Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!

Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

« 1 ... 23 24 25 ... 759 »

Er was eens een verhaal dat mensen veranderde

Auteur: Timon Blok
Simulatie-gebaseerd leren gaat verder dan het aanleren van vaardigheden. Het biedt de gelegenheid om overtuigingen en meningen te beïnvloeden waardoor het een fundamentele bijdrage kan leveren aan het creëren van meer onderling begrip in een gepolariseerde maatschappij. Maar het roept ook vragen op over ethiek en moraliteit.

lees meer

Hoe ga je met elkaar om in teams?

Auteur: Hans van der Loo
Psychologische veiligheid gaat niet zozeer over wie wat in teams doet, maar over de manier waarop mensen met elkaar omgaan. Dat was de voornaamste conclusie van jarenlang onderzoek van Google naar de verschillen tussen goed en middelmatig presterende teams. Iedereen die al jarenlang had geroepen dat de aandacht naar de emotionele onderstroom van organiseren verplaatst moest worden, werd op zijn wenken bediend. Psychologische veiligheid was plotseling een bespreekbaar thema geworden. Maar wat kunnen we er in de praktijk mee?

lees meer

Positief leiderschap en emoties in het onderwijs

Auteur: Ria van Dinteren
Ingrid Tiggelaar is course director van de Dyade-leergang Positief leiderschap. We spraken haar over de theorie en de praktijk, over de relatie tussen positief leiderschap en positieve emoties. Wat kunnen leiders doen om het werkgeluk bij medewerkers te vergroten?

lees meer

Denken met je lichaam

Auteur: Antonie Knoppers
Karel, manager van een grote afdeling, zit in een vergadering met zes van zijn managers. In totaal rapporteren circa dertig managers aan hem. Karel is een vriendelijke en slimme man, een analytisch denker. In overleg heeft hij de neiging zijn lichaam weg te draaien van de anderen aan tafel, hij maakt geen oogcontact, maar denkt wel na over wat anderen zeggen. Als trainer kom ik regelmatig bij dit bedrijf en pik tijdens pauzes van mijn workshops bij de koffiecorner wel eens gesprekken over Karel op. Het komt altijd op hetzelfde neer: “Hij zegt het zo mooi, maar ik voel het niet, ik geloof het niet.”

lees meer

Negatieve gedachten de baas

Auteur: Karin de Galan & Peter Baggen
“Dat werkt toch niet, wie zit er nou op mij te wachten?” Hoeveel deelnemers aan sollicitatietrainingen zouden dat zeggen of denken? Helemaal als ze al wat ouder zijn en ervaren hebben dat ze nooit uitgenodigd worden voor een gesprek, zelfs niet als hun ervaring uitstekend aansluit bij de functie.

lees meer

“Ik kan het niet alleen”

Auteur: Jan Arnoud Ruiter
Richard de Hoop sprak tijdens het HRD-congres Liefde voor leren vol vuur over veerkracht en samenwerken. Op de dag van Keti Koti, een voor velen emotionele dag, sprak ik De Hoop in eigen habitat in Limburg. Het werd een mooi gesprek over veerkracht, passie, emotie, muziek en samen – zoals Huub van der Lubbe van De Dijk al zong: “Ik kan het niet alleen.”

lees meer

Emoties en leren

Auteur: Ad Vingerhoets
Dagelijks ervaren we een grote variëteit aan emoties. Soms is het niet meer dan een grappige opmerking van een kind die, heel terloops, een glimlach opwekt. Maar het kan ook gaan om grote woede, omdat je je zo onrechtvaardig behandeld voelt, die nog uren blijft voortwoekeren. En ondertussen, horen we muziek die nostalgie opwekt en krijg je een telefoontje van een oude vriendin die onverwacht op bezoek komt, waardoor je weer voor heel even vrolijk bent. Vervolgens ga je boodschappen doen om een lekker gerecht te maken en zorgt het lege vak van een essentieel onderdeel van het recept voor een teleurstelling. Zo kabbelt ons leven voort met steeds wisselende emoties, zowel qua aard als intensiteit. Emoties zijn dus een wezenlijk onderdeel van ons alledaagse leven.

lees meer

Schaamte als krachtbron voor ontwikkeling

Auteur: Aukje Nauta
Wat is de dieperliggende reden dat mensen in organisaties niet altijd tot wasdom komen? Dit zou wel eens te maken kunnen hebben met… schaamte. Als je je schaamt, denk je slecht over jezelf. Dan wil je je verbergen en ben je geneigd te ‘doen alsof’. Maar wat als mensen schaamte als bevrijdend zouden ervaren? Als heuse krachtbron? Voor ontwikkeling van zichzelf en de organisatie? Dat mensen zich schamen, bewijst immers dat ze graag beter willen zijn. In dit artikel beschrijf ik hoe we in organisaties schaamte kunnen leren herkennen en uiten, zodat mens en organisatie dankzij schaamte-ervaringen niet zwakker, maar juist sterker en in moreel opzicht beter kunnen worden.

lees meer

Effectief samenwerken zonder ruis

Auteur: Edwin Zasada
In de Britse comedy It Ain’t Half Hot Mum (1974-1981) is de rol van sergeantmajoor Williams exemplarisch voor doorgeschoten ouderwetse militaire discipline. Tijdens de Tweede Wereldoorlog wordt hij in Brits India opgezadeld met een theatergroep, niet per se de strijders waar de sergeant-majoor, met zijn strak gepunte snor en gezicht als een vuist, op zit te wachten. Om daar verandering in te brengen laat hij ze de ene na de andere zinloze opdracht vervullen, tot het steeds opnieuw witten van dezelfde stenen aan toe: “I want them stones so white I dare not look at them cuz they would dazzle my eyes!” Discipline, de Britse manier. Hoewel van een comedy verwacht mag worden dat het de werkelijkheid uitvergroot, is dat toch niet het geval. In een wedstrijd om de meest absurde disciplinemaatregelen, wint helaas het echte leger.

lees meer

Emoties als Prittstift van kennis

Auteur: Nico van der Veen
E-learning heeft de afgelopen twee jaar een enorme vlucht genomen. In een tijd dat we allemaal verplicht thuis zaten, moesten klassikale bijeenkomsten in een rap tempo omgegoten worden naar online varianten. Niet alleen Zoom- en Teamsmeetings waren in trek. Ook werden er steeds meer e-learnings ontwikkeld. E-learning heeft ook voor organisaties immers grote voordelen: werknemers kunnen leren op hun eigen tempo, vanaf elke locatie en wanneer het hen uitkomt. Dit resulteert ook nog eens in een besparing op reis- en kantoorkosten: ideaal.

lees meer

« 1 ... 23 24 25 ... 759 »