Alle artikelen - Abonneer je nu!
Lemniscaat (oktober 2022)
Lemniscaat Als ik aan een lemniscaat denk, dan denk ik aan een achtbaan. Als ik een filmpje zie van een achtbaan, waarbij de karretjes rustig naar de top worden getakeld, dan zit ik al met spanning in mijn buik. Maar wat een kick om na de, voor je gevoel, vrije val door de kurketrekker en andere loops heen te gaan. De Formula Rossa is op dit moment de snelste achtbaan in de wereld. Je gaat op sommige momenten 240 km per uur. Je moet daarvoor wel naar Abu Dhabi. De hoogste achtbaan, van 139 meter, is de Kingda Ka in New Jersey, VS. De langste achtbaan, 2479 meter, is de Steel Dragon 2000 in Kuwana in Japan. Soms kan een loopbaan ook wel eens voelen alsof je in een achtbaan zit. Vooral als je gedwongen of vrijwillig van baan wilt veranderen. Het geeft spanning, van wat er komen gaat, maar ook plezier als je interessante gesprekken hebt gehad. Soms is het eng, omdat je nieuwe dingen gaat ondernemen. En altijd weer de rush van adrenaline als je weer bij het eindpunt bent, die nieuwe baan. Het grote verschil is dat een achtbaan tussen de 30 seconden en 4 minuten kan duren, maar voor het vinden van ander werk staat geen tijdslimiet, wat erg frustrerend kan zijn. De lemniscaat is in de wiskunde het symbool voor oneindigheid. Die oneindigheid wordt gebruikt in loopbaan-begeleiding als een oneindig proces. Je kunt het zien als een dialoog die je met jezelf kunt voeren ten aanzien van je loopbaan. In het artikel van Alwien de Boer en Maurice Vermunt wordt dit mooi omschreven. Aan de ene kant van het lemniscaat ga je in gesprek over jezelf, wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik? Aan de andere kant voer je het gesprek met de buitenwereld, wat kan er, wat past er, en wat is er mogelijk? In het artikel van Marinka Kuijpers en Nard Kronenberg lees je waarom de aandacht voor de oneindigheid in loopbaanontwikkeling nodig is en hoe het gesprekslemniscaat als hulpmiddel kan dienen. Rob Govers is voor dit themanummer naar het Escher museum in Den Haag gegaan om zich te laten inspireren voor zijn artikel ‘Metamorfose’. Naast de artikelen over lemniscaat kun je ook het artikel van Petra Hiemstra lezen. Zij neemt je mee in de zeven stappen van grootluisteren. Lees ook het artikel van Cárola Rietdijk. Ze heeft Jeanine Scheurs geïnterviewd over hosselen: op een streetwise ondernemende manier geld verdienen. Jeanine heeft eerder ook een webinar gegeven voor de Noloc. Marion van den Boogaard legt uit hoe je kunt koersen op je innerlijk kompas door te focussen. Of lees de bespreking van het boek Promotions are so yesterday van Jack van Minden. Kortom, weer genoeg mooie artikelen die je kunnen informeren en inspireren. Veel leesplezier! Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD LEMNISCAAT Het gesprek in de oneindigheid, Loopbaanontwikkeling, Marinka Kuijpers & Nard Kronenberg Verborgen verlies en burn-out, De lemniscaat uit balans, Mieke de Bruin 25 jaar loopbaanlemniscaat, Een blijvertje? Alwien de Boer, Maurice Vermunt Cartoon, Martin Reekers PRAKTIJK Koersen op je innerlijke kompas, Makkelijk gezegd, maar hoe doe je dat eigenlijk? Marion van den Boogaard Grootluisteren en liefdevol leiderschap, Een nieuw begrip, Petra Hiemstra Reflectie en feedback houden je loopbaan op koers, Stijn Wolters Lemniscaat lopen door het model van Zes Houdigen, Karen Walthuis KENNIS & KUNDE Hé, ga hosselen “Een beetje los-vast je kostje bij elkaar organiseren” Carola Rietdijk Metamorfose, Bespiegelingen, Rob Govers OPINIE & DISCUSSIE Versimpel HR-beleid, Een appèl op zorgorganisaties, Cynthia van Wachem Promotions are so yesterday, Boekbespreking, Jack van Minden De Voldoende Filosofie, Wat kan de loopbaancoach ermee? Chris Rooijakkers Het oneindige verhaal, Column, Els Ackerman Lemniscaat, Column, Geert-Jan Waasdorp
€ 6,95Sociale Media (augustus 2022)
Sociale media In dit voorwoord van het nummer over (sociale) media wil ik het over media hebben. Met ‘media’ duid ik in dit geval op kranten en tv-programma’s. Plekken waar professionals werken die nieuws maken, delen en verspreiden. Ik merk dat ik binnen ons vakgebied soms last heb van de berichten die zij presenteren, bijvoorbeeld in dagbladen of in nieuwsprogramma’s. Dat begon al in 2007. In die tijd kwamen er meer en meer krantenberichten dat je als 50-plusser minder kans op werk had, omdat je dan ‘te oud’ zou zijn. 50-plussers kregen het etiket ‘niet meer flexibel’ of ‘kunnen geen nieuwe dingen meer leren’ opgeplakt. Tijdens de loopbaanoriëntatie-trainingen kwamen mensen naar mij toe met de mededeling dat er voor hen geen kansen meer waren op de arbeidsmarkt. Mensen die het (beetje) geloof in zichzelf onderuithaalden door een bericht in de krant. Later is de 50-plusser de kansloze 45-plusser geworden. Waarschijnlijk herken je wel dat werkzoekenden van boven de 40 op een of ander moment in het traject wel een keer iets zeiden in de strekking van ‘maar op mijn leeftijd zal ik wel weinig kans maken’ of ‘waarschijnlijk zit er geen werkgever meer te wachten op iemand van mijn leeftijd’. Als er een koppeling wordt gemaakt tussen kansen en leeftijd dan word ik daar boos en verdrietig over. Vooral als de werkzoekende of werkswitcher met wat minder zelfvertrouwen continu deze berichten voorbij ziet komen. Nu wordt er gesproken over een krapte op de arbeidsmarkt. Ik hoop dat dit bijdraagt aan het zelfvertrouwen van mensen die ‘wat ouder zijn’ en ander werk zoeken. De (sociale) media kunnen echter ook behulpzaam zijn in ons vak. Mieke Verbaarschot schrijft over media in een career story interview; hoe Youtube en Podcasts gebruikt kunnen worden in loopbaanplanning. Aaltje Vincent illustreert in haar artikel hoe online contacten net zo waardevol kunnen zijn als offline contacten voor je netwerk. Martin Reekers heeft Anne Ribbers en Alexander Waringa geïnterviewd over e-coaching en het ABC-model. Daarnaast artikelen over andere onderwerpen. Marja Beumer schrijft over de overgang: "onbekend, onbesproken en onacceptabel." Symptomen van de overgang worden vaak verward met andere klachten. Lisette van de Sandt legt ons uit dat positiviteit niet altijd gepast is, averechts kan werken en zelfs giftig kan zijn. Ook een nieuwe kijk op duurzame loopbanen: Lonneke Frie, Karin Potting, Ellen Sjoer, Beate van der Heijden en Hubert Korzilius schrijven over flexpertise. Als laatste de onderwerpen die jullie in 2023 en januari 2024 kunnen verwachten. De redactie en adviesraad hebben de volgende thema’s bepaald: Januari 2023 Krapte April 2023 Ontdekken Augustus 2023 Senioriteit Oktober 2023 Verdwalen Januari 2024 Praktisch Als je interesse hebt om een bijdrage te leveren aan een van deze themanummers, stuur me dan een mailtje. Veel leesplezier! Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD SOCIALE MEDIA Online ontmoetingen Net zo waardevol als live ontmoetingen? Aaltje Vincent Wat werkt in online coaching, Philippe Bocklandt, Jana Verplancke Promotie door zelfdemotie, Aukje Nauta De wereld aan je voeten met e-coachen. Twee arbeids- & organisatiepsychologen bouwden een wereldwijd succesvol online bedrijf, Martin Reekers Cartoon, Martin Reekers PRAKTIJK Slechthorendheid op het werk. Wat is het en wat kun je doen? Margot Bouwens Media in het Career Story Interview. De impact van verhalen op loopbaankeuzes, Mieke Verbaarschot Agile in de loopbaancoachpraktijk. Interview met Jason Gawke, Rob Govers Zo veelzeggend is lichaamstaal. Interview met Nancy Tromp, Càrola Rietdijk De overgang: onbekend, onbesproken, onacceptabel. Vitaal werken, Marja Beumer KENNIS & KUNDE Het ontwikkelen van Flexpertise. Een nieuwe kijk op duurzame loopbanen, Lonneke Frie, Karin Potting, Ellen Sjoer, Beatrice van der Heijden, Hubert Korzilius Positief sla je in onzekere tijden de plank mis. Een effectievere aanpak, Lisette van de Sandt Wat kunnen coaches en docenten van elkaar leren? Begeleiden met impact, Sandra Doeze Jager & Marius van Regteren OPNIE & DISCUSSIE Objectief talent begeleiden. Ben jij bevooroordeeld in jouw loopbaancoaching? Danielle Krekels Een sterk merk scheppen, Jack van Minden Sociaal, Joke Tacoma Sociale media voor loopbaanbegeleiders. Hype of noodzaak? Anke Verstraeten, Marie Raemaekers
€ 6,95Tijd (april 2022)
Tijd Tijd is een interessant iets. Wij hebben het allemaal, kunnen er verschillend naar kijken en mee omgaan. Als je jong bent dan denk je misschien dat je nog alle tijd hebt; als je ouder wordt, ervaar je dat je tijd wel eens wat schaars kan worden. Tijd kan worden opgedeeld in uren, maanden, jaren, maar ook in seizoenen of voor of na een belangrijke (mondiale) gebeurtenis. Ik heb wat met het thema Tijd als het gaat om op tijd komen. Ik ben bijna altijd te vroeg op een afspraak. Ik probeer wel eens echt op tijd te komen of zelfs te laat, maar dat lukt mij niet. Zelfs al ga ik bij de buren op visite, dat is vijf minuten lopen, dan sta ik eigenlijk al tien minuten van tevoren klaar om op tijd te komen. Online werken is voor mij ideaal om echt op tijd te zijn. Er is geen reistijd, geen zoeken naar een parkeerplek, koffie die je nog moet zetten of een locatie die je nog moet gaan verkennen. Tijdens mijn online coachsessies krijg ik regelmatig de opmerking ‘goh, jij bent echt stipt op tijd’. Waarom niet, denk ik dan, juist via videobellen kan je prima ‘stipt’ op tijd zijn. De klok zegt 11:00 uur, dus met één druk op de knop zit ik op mijn afspraak. Er zijn veel uitdrukkingen en gezegden met het woord tijd erin. Bijvoorbeeld ‘tijd heelt alle wonden’, maar is dat ook zo? Volgens Jakob van Wielink is dit een grote misvatting. Rob Govers interviewde Jakob hierover. Voor het thema tijd in de vorm van leefTijd heeft Martin Reekers Aart Bontekoning geïnterviewd over generaties op de werkvloer met als titel ‘De kunst van het verbinden van generaties’. Marieke Genard is voor LoopbaanVisie in gesprek gegaan met Tom Hannes (o.a. boeddhist en filosoof) over het leven in het NU. Hij stelt dat NU telkens iets ander betekent. Tijd zit ook in het moment van de dag waarop je werkt. Hinke Anja Werkman en Sonja Smits hebben een interessant artikel geschreven met de boodschap dat nachtwerken gezien kan worden als topsport. Maar ook andere onderwerpen komen aan bod. Begeleid je mensen met een visuele beperking, lees dan het artikel van Krista Kroon over de mogelijkheden die er zijn aan hulpmiddelen. Lotte Leukenhaus is in gesprek gegaan met Jackie van der Kroft over interculturele communicatie. En naar aanleiding van het webinar van Noloc van Jolanda van der Steen en Cynthia Noordoven ‘Wellbeing & Werkgeluk’ heeft Càrola Rietdijk een artikel geschreven over werkgeluk. Nog zo’n uitdrukking over tijd is ‘er is een tijd van komen en een tijd van gaan’. Zo ook in het bestuur van Noloc. Ester Leibbrand geeft na tien jaar voorzitterschap bij Noloc het stokje over aan Angelique Jansen. Vanuit LoopbaanVisie danken wij Ester voor alles wat zij gedaan heeft voor Noloc en het loopbaanvak en heten wij Angelique van harte welkom als nieuwe voorzitter van deze mooie beroepsvereniging. Veel leesplezier! Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD TIJD "In de compost van je leed zit je wens" Interview met Tom Hannes, Marieke Genard Werkgerelateerd ICT-gebruik buiten de standaard werkuren. Een zegen of vloek voor tweeverdieners? Silke Op de Beeck Interview Jakob van Wielink. Heelt tijd alle wonden? Rob Govers Interview met Aart Bontekoning. De kunst van het verbinden van generaties, Martin Reekers Tijd, Column, Els Ackerman Cartoon, Martin Reeker PRAKTIJK Hoe leid je professionals op voor de uitdagingen van morgen? Toekomstbestendig hoger beroepsonderwijs, Reinier Gerritzen & Martin Reekers “Bijna elke baan is aan te passen” Krista Kroon ‘Hoe is het nu met mij?’ Werkgeluk: een aaneenschakeling van momenten, Càrola Rietdijk Tijd is meer dan cijfers op de klok. Interview met Jackie van der Kroft, Lotte Leukenhaus KENNIS & KUNDE Nachtdienstmedewerker verdient dezelfde behandeling als topsporter. Hiermee beperk je de schade van de nachtdienst, Hinke Anja Werkman & Sonja Smits Arbeidsmarktinformatie in loopbaanbegeleiding. Wat is het, waarom is het belangrijk en wat vraagt het? Ilse Schrijver & Jouke Post Cultuurverandering en leiderschap. Change of leadership = change of culture, Change of culture = change of leadership, Sandra Doeze Jager & Jan van Zwieten OPINIE & DISCUSSIE Tijd om afscheid te nemen van niet arbeidsmarktgerichte loopbaanprofessionals, Geert-Jan Waasdorp De ergste vijand: jezelf, Jack van Minden
€ 6,95Normaal (januari 2022)
Normaal? Wat normaal is is geen vaststaand feit. Wat normaal is wordt bepaald door een individu of een groep en kan over een tijdje worden vervangen door een ander normaal. Jouw normaal komt voort uit je opvoeding, de mensen die je kent, wat je ziet en hoort op tv en jouw internetbubbel. In de groepen waarin je je beweegt, hoef je je nooit de vraag te stellen ‘wat is normaal?’ Toch zijn er mensen die zich de vraag ‘wat is normaal?’ moeten stellen om zich aan te passen aan een nieuwe omgeving of aan hun nieuwe zelf. Zo kan het normaal in het land waaruit je gevlucht bent heel anders zijn dan het normaal van het land waar je nu bent. Denk aan simpele dingen als wat er te koop is in de supermarkt, omgangsvormen en de feestdagen die gevierd worden. Maar ook op de arbeidsmarkt zijn er mogelijk verschillen tussen waar je vandaan komt en hoe het in je ‘nieuwe’ land is. Hoe moet je solliciteren, welke diploma’s zijn hier geldig en hoe gedraag je je op de werkvloer? Er zijn ook mensen die hun hele leven al in Nederland wonen, die precies weten hoe alles is georganiseerd. En dat alles vanuit het perspectief van de sekse waarin zij zijn geboren. Als zij van sekse veranderen, moeten ook zij een ander ‘normaal’ leren. Hoe interessant is het om te kijken naar jouw eigen normaal en open te staan voor het normaal van anderen vanuit nieuwsgierigheid. Ik verwacht dat wij vanuit ons vakgebied deze nieuwsgierigheid van nature hebben. Voor deze LoopbaanVisie hebben wij mensen uitgenodigd die werken met mensen die zich wel degelijk de vraag moeten stellen ‘wat is normaal?’ Zo heeft Joy Carp een artikel geschreven over vluchtelingen, hoe pas je je aan, hoe leer jij het normaal in jouw nieuwe land. ITvitea schrijft over mensen met een autismelabel en neurodiversiteit. Samen met Martin Reekers ben ik in gesprek gegaan met een ervaringsdeskundig transpersoon. Wij hebben haar gesproken over haar nieuwe normaal als vrouw en wat dit betekende voor haar op het werk. Frank van der Mijn geeft ons een mooi overzicht van normatieve professionaliteit. Jouke Post schrijft over de bijeenkomst van CareersNet die hij afgelopen december heeft bijgewoond. Elisabeth Abraham deelt de resultaten van haar onderzoek aan de KU Leuven over een nieuw normaal voor ouders die hun eerste kind krijgen. En Marieke Genard deelt met ons het tweede deel van haar interview met Luk DeWulf over talent. In de redactiewereld is het normaal dat in teksten standaard de ‘hij-vorm’ wordt gebruikt als het gaat om een ondefinieerbaar persoon. In deze uitgave hebben wij om als standaard/normaal zoveel mogelijk de ‘zij-vorm’ gebruikt. Veel leesplezier! Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD NORMAAL Normatieve professionalisering in de loopbaanprofessie, Onze normen en waarden bepalen hoe we denken en handelen, Frank van der Mijn Een nieuw normaal met een eerste kind. Hoe ervaren Vlaamse werkende koppels dat? Elisabeth Abraham Een normale loopbaan bestaat niet, Column, Aukje Nauta Cartoon, Martin Reekers Altijd willen weten hoe het echt zit. Meerwaarde neurodiversiteit, Renate Voormolen Eindelijk worden wie je bent. De impact van een sekseverandering op je werk en privéleven, Marlies van Venrooij & Martin Reekers De talentenfluisteraar, Luk Dewulf, Deel 2. Talent in context, een gedeelde verantwoordelijkheid, Marieke Genard PRAKTIJK De wandelende filmencyclopedie. De inspirerende kracht van films bij loopbaancoaching, Càrola Rietdijk Vluchtelingentalent werkt. Is dit het ‘nieuwe normaal’? Joy Carp De STERKscan. Goede scan zet iemand ‘aan’, goed gesprek doet de rest, Evi van Saase, Robinet Bargeman & Jos Sanders Bedriegersfenomeen? Doe normaal! Tessa Faber KENNIS & KUNDE Happy U. Zenmeditatie, loopbaanschrijven en een diversiteitsdialoog in De Haagse Hogeschool, Reinekke Lengelle, Paul Pouw, Mijke Post & Simten Goren Verder op weg met loopbaanchecks. Inzet, effecten en randvoorwaarden, Ilse Schrijver & Jouke Post Leadershift door COVID-19, Sandra Doeze Jager & Jan van Zwieten OPINIE & DISCUSSIE CareersNet. Een internationaal netwerk voor innovatie en uitwisseling, Jouke Post Nooit meer doen alsof, boekbespreking, Ester Leibbrand Niet normaal, column, Joke Tacoma
€ 6,95Talent (oktober 2021)
Talent De talentenshows op de televisie zijn nu al een aantal jaren vaste prik. Zo kan je je vermaken met The voice of Holland, X-factor, Holland's Got Talent en Dance Dance Dance. Er wordt in deze programma’s gezocht naar mensen die een talent bezitten om hen daarna een kans te bieden op een loopbaan als zangeres, danseres of in een andere discipline. Net als in de topsport zijn veel mensen bezig om deze talenten te ontdekken of te scouten. Het is een business waar veel geld mee te verdienen valt en wat beroemdheid op kan leveren. Wat bijna al deze talenten gemeen hebben is dat zij al op jonge leeftijd de mogelijkheid kregen om hun talent te ontdekken en veel tijd konden steken in het ontwikkelen van hun talent door middel van coaching en oefenen. Maar hoe zit het nu als je spreekt van talenten in andere beroepen? Beroepen waar je niet op jonge leeftijd mee in aanraking kan komen of waarvoor je geen kans krijgt om gedurende je jeugd verder te ontwikkelen. Denk aan beroepen als secretaresse, barista, docente, directrice, Tweede Kamerlid of laadpaalmonteur. Misschien speelde je als vierjarige wel met enthousiasme en passie schooltje, maar als je naar school gaat dan heb je daar niet zo veel tijd voor en zijn er geen docenten die je in je vrije tijd helpen om je talent verder te ontwikkelen. Moeten wij niet net als bij zangeressen, sporters, muzikanten, die naast school ook in hun vrije tijd de ruimte krijgen om hun talenten verder te vorm te geven, voor ieder kind en jongvolwassenen tijd vrij maken om hun talent als vierjarige verder te ontwikkelen? In dit nummer een interview van Marieke Genard met Luk Dewulf. Lees hoe Luk Dewulf talent definieert. Hij heeft samen met The Learning Company een talententest ontwikkeld: Mytalentbuilder. Victor en Stephen Steijger werken daarmee. In hun artikel beschrijven zij hun ervaringen met deze talententest. Brigit Rozestraten beschrijft in haar artikel ‘In gesprek met je talenten’ haar ervaring met het Talentenspel van Willem Glaudemans. In deze uitgave ook een kritische column van Geert-Jan Waasdorp over talent, met als titel ‘Talent is zo van het jaar 2000 …’ Rob Govers laat zijn licht schijnen over het talent dat een loopbaancoach moet bezitten. Inge Rechterschot en Lotte Leukenhaus zijn in gesprek gegaan met Eva Koenders. Zij begeleidt topsporters na hun loopbaan in de topsport naar een maatschappelijke loopbaan. Inge Rechterschot gaat helaas afscheid nemen als redactielid, dit zal haar laatste artikel zijn voor LoopbaanVisie. Inge heel erg hartelijk dank voor al je mooie bijdragen. Graag wil ik melding maken dat wij als redactie van LoopbaanVisie heel erg content zijn met twee nieuwe adviesraadleden. Het gaat hier om twee Vlaamse leden, David Meulemans van de VDAB en Marijke Verbruggen van de KU Leuven. Van harte welkom in de adviesraad van LoopbaanVisie. Doreen Admiraal neemt daarentegen afscheid van de adviesraad. Doreen, grote dank voor je bijdrage, meedenken en gezelligheid tijdens de visiedagen. Veel leesplezier Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD TALENT De talentenfluisteraar Luk Dewulf - Werken vanuit talent, de nieuwe yoga, Marieke Genard Talentgericht werken, geen nice to do, maar need to do - Wendbare talenten zijn regisseurs van hun loopbaan, Viktor & Stephen Steijger Talentgericht solliciteren, Anke Meerding Talent - Column, Els Ackerman Cartoon, Martin Reekers Het geheim van jezelf ontwikkelen - Over CliftonStrengths, de talentmethode van Gallup, Margo Kitzen & Reinier Gerritzen PRAKTIJK (Te) veel talenten, wat nu? Babs Mouton In gesprek met je talenten, Brigit Rozestraten Talent na goud - Samen ontdekken van talenten na(ast) de sport, Inge Rechterschot & Lotte Leukenhaus Stress en veerkracht - Interview met Frances van Dinther, Willemien van den Tol KENNIS & KUNDE Duurzaam talent ontwikkelen - Motiveren van medewerkers in het ‘nieuwe normaal’, Sandra Doeze Jager & Jan van Zwieten Bespiegelingen bij het rugzakje van de loopbaanprofessional, Rob Govers OPINIE & DISCUSSIE Talent heb je en ben je… misschien, Jack van Minden Talent is zo van het jaar 2000 ..., Geert-Jan Waasdorp
€ 6,95Veerkracht (augustus 2021)
Veerkracht Omgaan met leed, moeilijkheden, verlies, ongewenste veranderingen, tegenslagen en dan weer terugveren. Veerkracht, je hoopt dat ieder mens dat in een bepaalde mate heeft. Maar hoeveel kan er van een mens worden gevraagd en hoelang kan iemand tegenslagen verduren? Is de veerkracht er op sommige momenten niet even helemaal uit? Lig je op de grond en kan je echt niet meer opstaan? En als het dan om dat leed, moeilijkheden en verlies gaat, wat is dan het zwaarst en wanneer mag je zeggen dat je het zwaar hebt en even geen veerkracht hebt? Tegenwoordig is dit een nationale of misschien wel mondiale discussie. Door overheidsmaatregelen mogen mensen (tijdelijk) niet meer hun vak uitoefenen. Door een virus werken bepaalde beroepsgroepen zich een slag in de rondte. En door lockdowns verliezen jongeren een deel van hun jeugd. Wie heeft het het zwaarst en wie mag hier wel of niet over klagen? Ik heb altijd moeite gehad met de uitdrukking ‘what doesn’t kill you makes you stronger’. Soms maken mensen dingen mee of hebben situaties zo’n impact dat het mensen beschadigt en dat zij er niet sterker uitkomen. Het moet daarnaast ook wel in je aard liggen en mogelijk moet je ook toegang hebben tot goede hulpverlening om met bepaalde situaties om te gaan. Je hoopt dat na regen ook zonneschijn komt, dat als er een deur dichtgaat er een nieuwe weer opengaat, maar dat geldt niet voor iedereen en niet iedereen kan dit zien. In deze uitgave staat een reeks artikelen over hoe veerkracht getraind kan worden en mooie voorbeelden van veerkracht in de praktijk. In het artikel van Tinka van Vuuren en Astrid Wolswijk met als titel ‘Coaching doet veerkracht groeien’ geven zij aan dat je het beste kan werken aan veerkracht als je je niet in een stressvolle situatie bevindt. Hierbij leggen zij de nadruk op een gezonde levensstijl en stressreductie. Een tweede tip die zij geven is werken aan je sociale vangnet. En dat wij als coaches daar mensen in kunnen helpen, zowel als er geen stressvolle situatie is als wanneer de fan gehit is door de s**t. Jan Taal en Petra van Oudenaarde schrijven in hun artikel ‘Het potentieel van veerkracht en imaginatie’ over het aanboren van veerkracht door imaginatie; het aanspreken van een beeldend vermogen. Anke Meerding heeft een aantal mkb-ondernemers geïnterviewd hoe zij tijdens de lockdown anders zijn gaan ondernemen. Maarten de Winter is partner bij Veerkracht College en beschrijft hoe veerkracht een mentale, sociale en operationele dimensie heeft. En natuurlijk ook aandacht voor andere onderwerpen. Jouke Post schrijft over evidence based loopbaanbegeleiding. Peter Langedijk gebruikt het ‘Huis van het Werkvermogen’ als metafoor voor het positief beïnvloeden van werkvermogen en de relatie met werkgeluk. Els Ackerman heeft het boek Wat wil ik nu echt? van Marlène Langbroek gelezen en daar een review over geschreven. En natuurlijk weer twee columns. Deze keer van Joke Tacoma en Aukje Nauta. Ik wil graag afsluiten met het verwelkomen van twee nieuwe redactieleden: Rob Govers en Càrola Rietdijk. Superfijn om jullie aan boord te hebben. Veel leesplezier! Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD VEERKRACHT Coaching doet veerkracht groeien, Astrid Wolswijk & Tinka van Vuuren Veerkracht, Maarten de Winter Veerkrachtig bij wet? - Column, Aukje Nauta Het potentieel van veerkracht en imaginatie, Jan Taal & Petra van Oudenaarde Cartoon, Martin Reekers Aan het stuur van je energie - Grip krijgen vanuit een integraal perspectief, Peter Beschuyt & Katrien Massa PRAKTIJK De onmacht verslaan, Jack van Minden Is werkgeluk meetbaar? Peter Langedijk De veerkracht van de ondernemer, Anke Meerding Veerkracht en vitaliteit - Weetjes, feiten en tips, Yvonne Meeuwissen Fitcoins - Sparen door stappen te zetten, Marjan Afman & Hay Hilkens KENNIS & KUNDE Effectiviteit in loopbaanbegeleiding - Wat werkt en waarom? Jouke Post Leiding voor ontwikkeling - Een leven lang ontwikkelen en toch niet klaar voor de arbeidsmarkt, Ria van Dinteren & Marinka Kuijpers Talent voor vertrouwen - Performance management bij Achmea, Martin Reekers Loopbaanboeken: toen en nu - Column, Els Ackerman OPINIE & DISCUSSIE Wendbaarheid in een woeste wereld, Martin Reekers Outplacement - Column, Joke Tacoma
€ 6,95Regie (april 2021)
Regie Werkenden moeten regie nemen over hun loopbaan om hun leven lang te kunnen blijven werken. Zelf aan het roer staan. Jij bent de kapitein van jouw (werkende) leven. Wees op je toekomst voorbereid en neem regie, jij bent verantwoordelijk. Het klinkt logisch. Je wil niet dat iemand anders voor je bepaalt wat jij gaat doen. Maar het klinkt vooral logisch voor loopbaancoaches of mensen in het HR-werkveld. De vraag is: zijn werkenden hier zelf wel mee bezig? En zo ja, weten zij dan wel wat ze moeten doen om regie te kunnen nemen op hun loopbaan? Nog te vaak is er een discrepantie tussen wat een groep experts denkt dat goed is voor iemand en wat diegene zelf denkt, voelt en weet. Wat ‘wij’ goed vinden voor iemand hoeft helemaal niet bij die ander te leven. Als iemand niet betrokken wordt bij wat diegene moet gaan uitvoeren, dan is de kans groot dat er niks gebeurt. Laat staan als diegene geen idee heeft wat er gedaan moet worden. Hoe mooi zou het zijn als een bedrijf ‘zelfregie op de loopbaan’ op de agenda heeft staan, dit bespreekt met de mensen voor wie het bedoeld is en dan iedereen zelfstandig laat bepalen, in samenspraak met HR of een loopbaancoach, wat de behoeften zijn en hoe dit vorm kan worden gegeven. Samen plannen maken voor de toekomst in plaats van iets in je schoot geworpen te krijgen, zonder dat je daar inspraak in hebt gehad. In dit themanummer schrijft Ruth Geudens over hoe het systeem waarin wij leven van invloed is op hoe wij regie nemen. Heidi Jansen stelt dat eigen regie niet bestaat, omdat er altijd een samen is. Een praktijkvoorbeeld van regie nemen geeft Peter van Aar in zijn verhaal over de stappen de hij heeft gezet om als loopbaancoach aan de slag te gaan toen hij door het coronavirus zijn werk als theaterregisseur zag verdwijnen. En vergeet niet te `spelen´ in je werk. Yvonne van Holsteijn geeft handvatten hoe je dat kunt doen. Jouke Post en zijn mede-auteurs delen de uitkomsten van het eerste deel van het onderzoek naar de waarde van loopbaanchecks volgens loopbaanprofessionals. Marieke Genard, onze Belgische redacteur, heeft de evenknie van het Nederlandse UWV, de VDAB, geïnterviewd over hoe zij werken als regisseur van loopbaanbegeleiding. Onderdeel van het werk van de VDAB is ‘Competent´ een skills ontologie. Dit is als vertrekpunt gekozen voor een Nederlandse skills-standaard, die het UWV samen met partners ontwikkelt onder de naam ‘CompetentNL’. Peter Wondergem schrijft over het 'skillspaspoort'. Tot slot een oproep. De redactieleden Martin Jan Kraak en Marcel Lionell van Kammen zijn gestopt als redactielid. Wij danken hen beiden nogmaals heel erg voor hun inzet en waardevolle bijdrage aan LoopbaanVisie. Met hun vertrek zijn wij op zoek naar twee nieuwe redactieleden. Heb jij interesse of wil je weten wat dit inhoud neem dan contact met mij op via hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl Veel leesplezier Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD REGIE Aan het roer - Hoe keuzes jouw levenspad bepalen, Evelyne Meens In regie zijn - een illusie? Ruth Geudens Eigen regie bestaat niet, er is altijd een samen, Heidi Jansen Regie - Column, Els Ackerman Cartoon, Martin Reekers PRAKTIJK De mooiste job van de wereld - VDAB regisseert het Vlaamse loopbaanlandschap, Marieke Genard Wandelend werken - Inspiratie opdoen met wandelinspiratiekaarten, Tini van de Wetering Mensen die dossiers worden, dat is pas een drama, Peter van Aar KENNIS & KUNDE De waarde van loopbaanchecks onderzocht - Eerste effecten onder de loep, Jos de Jong, Jouke Post, Sjoerd de Vries & Stephan Corporaal Cum laude afgestudeerd - En toch niet klaar voor de arbeidsmarkt, Mecheline Klijs & Annebeth Schudel Talentmanagement aan de hand van vier assen - Ontwikkel talenten binnen jouw organisatie, Sandra Doeze Jager & Jan van Zwieten CompetentNL - Skills-standaard voor heel Nederland, Peter Wondergem OPINIE & DISCUSSIE Een sleutel naar het Walhalla - Openingen voor een mooie pensioenbeleving, Els Ackerman Is een radicaal ander geluid niet gewoon normaal? - Column, Geert-Jan Waasdorp Speelruimte - Pleidooi voor professioneel spelen, Yvonne van Holsteijn
€ 6,95Kleur (januari 2021)
Kleur Het thema ´kleur´ is de afgelopen jaren in heel wat mediaplatforms onderwerp van gesprek geweest. Helaas met vaak een minder positieve connotatie. Het ging om huidskleur in relatie tot geweld, racisme en discriminatie. Ook de kleuren van de regenboog krijgen de laatste jaren meer aandacht in de media. Je leest nog steeds dat ‘anders’ zijn voor sommige mensen een reden is om mensen fysiek of verbaal geweld aan te doen. Ik ben blij meer en meer diversiteit te zien in bijvoorbeeld reclames en in de mode. Door mensen van verschillende vormen, kleuren en maten te zien wordt ´het normaal´ ook diverser. Meer diversiteit op de werkvloer zorgt ervoor dat allerlei mensen elkaar leren kennen. Zoals onbekend onbemind kan maken, kan iemand leren kennen de kans vergroten diegene te begrijpen en te respecteren. Diversiteit op de werkvloer geeft aan de ene kant een referentiekader voor iedereen. Het is goed om je te kunnen herkennen in de mensen die je ziet. Op deze manier krijg je ook rolmodellen die je kunnen inspireren om een bepaalde functie op de arbeidsmarkt te ambiëren. Zo kan de kamervoorzitter Khadija Arib een voorbeeld zijn voor vrouwen die niet in Nederland zijn geboren om ook ooit een plek op dat niveau te ambiëren en is Kamala Harris mogelijk een rolmodel voor Indiaas-Afro-Amerikaanse vrouwen om de politiek in te gaan. Diversiteit is tevens belangrijk, omdat er vaker vanuit verschillende ervaringen en standpunten gekeken kan worden naar een situatie. Door onderwerpen vanuit verschillende invalshoeken te bekijken kun je tot betere resultaten komen. Bijvoorbeeld in de geneeskunde, waar lange tijd het lichaam van een witte man als standaard diende. Toen vrouwen meer betrokken werden bij onderzoek bleken ziektebeelden, bijvoorbeeld bij een hartinfarct, anders te zijn bij vrouwen dan bij mannen. De klachten van vrouwen bij een hartinfarct werden eerder niet serieus genomen, met alle gevolgen van dien. Redactielid Marieke Genard ging voor LoopbaanVisie in gesprek met Çavaria, de Vlaamse koepelorganisatie van LGBTI-organisaties, over kleur op de werkvloer; het leverde verrassende cijfers op als het gaat om LGBTI mensen en de kansen op de arbeidsmarkt. Dit themanummer gaat niet alleen over kleur als het gaat over mensen, maar ook kleur op de werkvloer. Lees de bijdrage van Inge Rechterschot over het effect van kleur op de werkplek. Als je in het loopbaanvak praat over kleuren dan zijn er testen die mensen kunnen categoriseren in kleuren. Lotte Leukenhaus en Reinier Gerritsen hebben onderzoek gedaan naar de verschillende kleurentesten en de ervaringen daarmee. Na een oproep op LinkedIn om ervaringen te delen, kregen zij zoveel reacties dat zij naast een artikel er mogelijk ook een boek over hadden kunnen schrijven. Sander Vastbinder is manager activering en loopbaan bij OVAL. Hij vertelt over de vier pijlers waar OVAL aan werkt en over de loopbaanwinkels. Sandra Doeze-Jager van Vliet en Steven van der Minne schrijven in hun derde artikel over burn-out over de financiële en bedrijfseconomische aspecten van burn-outpreventie aan de hand van een objectieve methodiek. Verder nog een mooie bijdrage van Judith Semeijn samen met Petru Curșeu en Irina Nikolova over het ontwikkelen van duurzame loopbanen in slimme steden. De auteurs Dana de Jonge, Rutger Wallinga, Mareikje Pfenning en Klaske Veth hebben gezamenlijk een artikel geschreven over de facetten die invloed hebben op de stress ervaring bij studenten. Al met al wederom een kleurrijke uitgave van LoopbaanVisie Veel leesplezier Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD KLEUR "Ik ben gewoon heel erg blauw…” DISC, Insights Discovery en Management Drives tegen het licht gehouden, Lotte Leukenhaus & Reinier Gerritzen Tot de kern met een drijfverenscan Gwendolyn van Kuijen Grijzer, Aukje Nauta Hoe zet je je biculturele achtergrond in? Collega’s aan het woord, Marlies van Venrooij Cartoon, Martin Reekers Mag ik als HOA jullie team versterken? Diversiteit, een synoniem voor variatie, Iuria Ismana Op je werk helemaal zijn zoals je bent Gender en seksuele voorkeur, nog geen evidentie, Marieke Genard PRAKTIJK Een app om vooroordelen tegen te gaan, Marcel Lionell van Kammen Digitaal technologische innovatie en privacybescherming, Een gesprek met de Autoriteit Persoonsgegevens, Martin Reekers Het effect van kleuren op je thuiswerkplek, Gebaseerd op de Chinese filosofie feng shui, Inge Rechterschot KENNIS EN KUNDE Zicht op rentabiliteit, Investeren in stressreductie en stressbestendigheid, Sandra Doeze Jager-van Vliet & Steven van der Minne De ontwikkeling van duurzame loopbanen in slimme steden, Een socio-technische ontwerpbenadering, Judith Semeijn, Petru Curșeu & Irina Nikolova Het stressvolle leven van studenten, Uitdagend op meerdere gebieden, Dana de Jonge, Rutger Wallinga, Mareikje Pfenning & Klaske Veth OPINIE EN DISCUSSIE OVAL, Verbindt en bundelt krachten, Sander Vastbinder Groen en geel, Joke Tacoma
€ 6,95Artificiële intelligentie (oktober 2020)
AI Hoe fijn zou het zijn als een computersysteem voor je bepaalt in welk vakgebied je met jouw kennis, vaardigheden en interesses moet gaan werken, dat het computersysteem ook kan bepalen bij welk bedrijf en in welke teamsamenstelling jij het beste past. Het computersysteem weet of er op dat moment ook vacatures zijn of op welk moment er vacatures komen. Als er voor jou een functie vrijkomt, dan krijg je een seintje hoe laat je je al dan niet online moet melden. Ieder half jaar bekijkt het computersysteem je output, met wie je contact hebt gehad en de feedback van collega’s, zodat je ieder half jaar een update krijgt van waar je je nog kan bijscholen en jaarlijks krijg je een update over je promotiekansen. Alles wat je doet wordt gemonitord: wat je eet in de bedrijfskantine, hoelang je tussen de middag een wandeling maakt, je hartslag, je bloeddruk. Hoelang je zit, staat of loopt, waar je je in ontwikkelt en waar je in je werk in uitblinkt. Het computersysteem bepaalt aan de hand van die gegevens je loopbaanpad. Dit zou een mogelijk scenario kunnen zijn in de toekomst. Moet je er nu om lachen of is je reactie: pffff het zal allemaal wel? Weet dat als je alle kennis en software naast elkaar legt dat het dan nu al mogelijk is. Je denkt misschien: totale schending van de privacy. Dat klopt, maar toch… Think about it. En welke rol hebben wij dan nog als loopbaanprofessionals? Misschien helpen wij dan wel om het computersysteem te leren welke skills er nodig zijn voor functies, welke loopbaanpaden er zijn, welke opleidingen er nodig zijn om upto- date te blijven. Onze loopbaankennis delen wij dan met een computersysteem dat dan kan bepalen wie, wat, waar, wanneer en hoe doet. Aangezien er gelukkig nog geen robots of AI-systemen zijn die artikelen schrijven voor LoopbaanVisie wil ik je via deze weg laten weten dat, als je een bijdrage wilt leveren aan LoopbaanVisie in het komende jaar, je van harte bent uitgenodigd. De thema’s zijn: Kleur (januarinummer) Regie (aprilnummer) Veerkracht (augustusnummer) Talent (oktobernummer) In dit themanummer weer een reeks aan informatieve en boeiende artikelen. Willem Peter de Ridder stelt dat iedere baan verandert door AI. Maurice Vermunt en Roel Verkeste laten zien hoe in de loopbaanpraktijk technologieën kennis kunnen destilleren uit datastromen. Muriël Serrurier Schepper laat ons inzien waarom elke loopbaanprofessional iets moet weten van AI. Maar ook niet AI-gerelateerde artikelen: een artikel van Hilde Bolt over de invloed van corona op ons en het tweede artikel van Sandra Doeze Jager-van Vliet in een reeks van drie over burn-out. Deze keer over burn-out en wendbaarheid. Veel leesplezier. Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl INHOUD ARTIFICIËLE INTELLIGENTIE Tijd om aan het stuur te gaan staan - Waarom moeten we iets van AI weten? Muriël Serrurier Schepper Elke baan verandert door kunstmatige intelligentie - Een optimistische kijk op werk en arbeidsmarkt Willem Peter de Ridder Artificiële intelligentie bij verzekeraar Achmea - Interview met Daan de Haas Inge Rechterschot PRAKTIJK Ontwikkeling van ‘selves - Hoe jongeren het algoritme van LinkedIn laten weten wie ze willen zijn Aletta Smits Diepgewortelde angst in coronatijd - Hoe ga je ermee om? Hilde Bolt Digitale assistenten voor professionals - Hoe LDC artificiële intelligentie inzet Roel Verkeste & Maurice Vermunt Cartoon Martin Reekers KENNIS & KUNDE Burn-out en wendbaarheid - De schijn van de tegenstelling Steven van der Minne & Sandra Doeze Jager-van Vliet De spraakassistent - Nieuw hulpmiddel voor de loopbaanadviseur Jack van Minden Artificiële intelligentie in HR Ton Sluiter OPINIE & DISCUSSIE Column - Is de loopbaanprofessional ‘fit for the future’? Geert-Jan Waasdorp Artificiële intelligentie - Een hippe parapluterm voorrecruitmentinnovatie? Martin Reekers Column - Google is god! Martin Reekers Column - De toekomst bestaat nog niet Els Ackerman
GratisZingeving (augustus 2020)
Zingeving Zingeving, iets dat zin geeft, iets wat betekenisvol is, wat waarde heeft of waarde geeft. Wat deze waarde is, is persoonlijk. In het werk kan het voor de één waarde hebben om te werken met strakke deadlines en grote deals binnen te halen, voor de ander gaat het om voedsel uitdelen bij de voedselbank. Door Covid-19 is de waarde van bepaalde beroepen vaak besproken. Door de pandemie zien wij dat wij niet zonder artsen, verpleegkundigen, vakkenvullers, schoonmakers en virologen kunnen. Wij zijn hun dankbaar voor het vele werk dat zij verzetten, onder zware omstandigheden en niet zonder risico´s. De focus op deze beroepen geeft ook te denken. Wat is de waarde van het werk dat tijdens de lockdown ineens on hold werd gezet? In al die banen werken mensen die veel zingeving halen uit hun werk. De kokkin die ´s avonds voor zestig gasten een fantastische maaltijd wil koken. De verkoopster die ervan geniet om kledingadviezen te geven, waardoor mensen er beter uitzien. De kapster die mensen een beter gevoel wil geven. Zijn dit nu ineens beroepen van geen of minder waarde? Volgens mij is door de lockdown juist duidelijk geworden dat deze beroepen ook veel waarde hebben: het gemis aan een theatervoorstelling, een middag ontspannen in de sauna, een gezellige avond uit, bioscoop, restaurant, een bezoek aan de kapper. Als makers van LoopbaanVisie halen wij zingeving uit het samenstellen van dit vakblad, het schrijven van de artikelen, brainstormsessies met de adviesraadleden, het contact onderhouden met schrijvers. Wij denken dat wij iets doen dat waarde heeft, van belang is. Zo ook de schrijvers van artikelen, die waarde willen geven aan het loopbaanvak. Die waarde is terug te vinden in een reeks mooie artikelen over zingeving. Marieke Genard schrijft over Ikigai in de loopbaanpraktijk. Victor en Stephen Steijger delen hun kennis over neuro- en sportpsychologie en hoe je focus kunt houden. Jamie Nederpelt beschrijft in haar artikel onder andere de vier Z-ten, vier betekenissen van Zin van René Gude, de Voormalige denker des Vaderlands, Ineke van de Berg geeft een mooie beschrijving van een reeks van haar favoriete loopbaanmethodes en werkvormen. Hans Wopereis schrijft over spiritualiteit en werk. En wij zijn erg blij dat wij twee nieuwe columnisten aan ons hebben kunnen binden: Aukje Nauta en Geert Jan Waasdorp. Aukje is onder andere hoogleraar ‘Enhancing individuals in a dynamic work context’ en al lange tijd lid van de adviesraad van LoopbaanVisie. Geert Jan is directeur en oprichter van de Intelligence Group, het onderzoeks- en databureau gespecialiseerd in arbeidsmarktcommunicatie. Zij wisselen elkaar af. In deze uitgave van LoopbaanVisie kun je de column van Aukje lezen. Veel leesplezier en blijf gezond. Marlies van Venrooij Hoofdredacteur LoopbaanVisie Hoofdredacteur@loopbaan-visie.nl ZINGEVING Zin door één verrassend eenvoudige levensvraag - Interview met Jacky van de GoorInge Rechterschot & Lotte Leukenhaus Zingeving - De drijvende kracht in je leven Angela Koolmees Waarom pornoperformer een zinvol beroep is - Zingeving in werk volgens René Gude Jamie Nederpel Cartoon Martin Reekers PRAKTIJK Ikigai in de loopbaanpraktijk - Ook in je werk gelukkig oud worden Marieke Genard Hoe focus het verschil maakt - Scherp zijn op de juiste mindset voor topprestaties Viktor & Stephen Steijger Het Stoplichtmodel - Handvatten voor het omgaan met valkuilen Sunetta Theijken “Duurzame inzetbaarheid moet normaal zijn” - Jeroen Kluytmans over het inzetbaarheidsbeleid bij DSM José Otten KENNIS & KUNDE Je werk als je levensvervulling - Waar werk, zingeving en vriendschap elkaar ontmoeten Hans Wopereis Zin maken we samen Heidi Jansen & Hanneke Muthert Hoe kom je nou bij je bestemming? - Favoriete methodes en werkvormen Ineke van den Berg OPINIE & DISCUSSIE Jongeren en balans - Zingeving in je werk Amy van der Ham Column - Voorbij toneelspel Aukje Nauta Boekbespreking - Zo verliep de tijd die me toegemeten was Marieke Genard Werkgeluk Marcel Lionell van Kammen Column - Zin Joke Tacoma
€ 6,95
