logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

Boeksamenvatting: The Master and his Emissary

Auteur: Tom Luken

The Master and his Emissary The Divided Brain and the Making of the Western World Iain McGilchrist. Yale University Press, 2010. ISBN 978 03 001 8837 0 Het onderwerp linker- versus rechterhersenhelft lijkt oud en afgezaagd. Veel mythen hierover blijven de ronde doen, ook al zijn ze allang ontkracht. Feit is dat er belangrijke verschillen bestaan in bouw en functies van linker- en rechterhemisfeer. Taal-/literatuurwetenschapper en psychiater Iain McGilchrist heeft twintig jaar van zijn leven gewijd aan het begrijpen van deze verschillen. Hij dook diep in de wetenschappelijke literatuur over dit onderwerp en legde verbanden met filosofie en cultuurgeschiedenis. Het resultaat is een indrukwekkend en intrigerend boek van 500 pagina’s. Geen lichte kost, maar erg interessant. Wereldwijd lokte het enthousiaste reacties uit, ook van neurowetenschappers. Eén van de redenen voor loopbaanadviseurs om het te lezen is dat het enig licht werpt op vragen als: hoe integreren wij en onze cliënten verstandelijk reflecteren met ons ‘slimme onbewuste’? Wat zijn nu de belangrijkste verschillen tussen linker- en rechterhemisfeer? Een eerste punt dat vermeldenswaard is in dit themanummer van LoopbaanVisie, is dat de rechterhersenhelft meer betrokken is bij de context, terwijl de linkerhersenhelft meer op zichzelf is gericht. De rechterhelft is belangrijk bij waakzaamheid, open aandacht en de waarneming van alles wat buiten het focus valt. De linkerhelft is vooral betrokken bij geconcentreerde, doelgerichte aandacht. De rechterhersenhelft is het actiefst in nieuwe situaties en bij het leren van nieuwe vaardigheden, terwijl links de overhand heeft in bekende situaties bij het uitvoeren van eerder geleerde routines. De rechterhersenhelft ervaart op directe wijze de levende, steeds veranderende, ongrijpbare werkelijkheid. Zij is gericht op de ander, het andere, het onverwachte en dat wat ‘niet klopt’. Bij het waarnemen van perspectief in tijd en ruimte, bij empathie en compassie, bij het herkennen van gezichten, bij momenten van plotseling inzicht en bij andere werkingen van ‘het slimme onbewuste’ speelt de rechterhersenhelft de hoofdrol. Ook dromen is een activiteit van de rechterhemisfeer. De linkerhersenhelft maakt en gebruikt gedetailleerde, expliciete, stabiele voorstellingen van de bekende werkelijkheid. Deze zijn van groot praktisch belang. Zie bieden het gereedschap om doelmatig met de werkelijkheid om te gaan en deze te beheersen. Dit heeft een tegenpool. De werkelijkheid van de linkerhersenhelft is een eigen werkelijkheid die statisch, mechanisch en ‘dood’ is. Dat is de prijs van grijpbaarheid. De opgebouwde representaties hebben een zelfbevestigend karakter en passen zich moeilijk aan bij nieuwe omstandigheden. Probleem is dat de linkerhersenhelft haar beperkingen niet kent. Zij verwart de kaart met het gebied. Volgens McGilchrist is er sprake van strijd tussen de hersenhelften. En vaak is de onbescheiden linkerhersenhelft de winnaar. De taalvaardigheid en het bewuste denken van de linkerhemisfeer zijn sterke wapens. Refererend aan een verhaal dat Nietzsche vertelde, stelt McGilchrist dat de rechterhersenhelft eigenlijk de master zou moeten zijn en de linkerhersenhelft een emissary (bode of gezant). Maar de bode heeft de touwtjes in handen genomen. Hij negeert of tiranniseert zelfs de meester. Dat gebeurt niet alleen op individueel, maar ook op collectief niveau. Het karakter van de linkerhersenhelft weerspiegelt zich steeds duidelijker in onze maatschappij, een wereld van door mensen gemaakte objecten, doelgerichtheid, exploitatie, regels, protocollen en controle. De natuur in onszelf en om ons heen raakt daarbij steeds verder in de verdrukking. McGilchrist’s boek biedt inspiratie om verder te zoeken naar manieren om een optimale samenwerking te bevorderen tussen twee hersenhelften die sterk verschillen en beide onmisbaar zijn.
Gratis
lees meer

Boekbesprekingen, themanummer 'context en rol', oktober 2013

De tweede levenshelft De tweede levenshelft. Een werkboek voor veertig en verder Adriaan Hoogendijk. Uitgeverij Business Contact, 2013. ISBN 978 90 470 0351 2 Het nieuwste boek van Adriaan Hoogendijk is een boek voor ‘beginners’: de beginnende veertigers en de jonge vijftigers. De auteur draagt het op aan alle vrouwen en mannen die speels en wijs ouder willen worden. In acht hoofdstukken draagt hij zijn eigen verworven levenswijsheid over aan de lezer. Die levenswijsheid gaat niet alleen over loopbaanzaken, maar strekt zich uit over veel aspecten van het leven. Alleen het laatste hoofdstuk gaat in op ‘veertig en verder in relatie tot werk’. De basisgedachte is: doorgaan op de oude voet kan vanaf je veertigste niet meer. ‘Er moet ruimte komen voor nieuwe inspiratie, creativiteit en vitaliteit.’ Hoogendijk ziet de tweede levenshelft als een ‘enorme uitdaging om jezelf te helen, om oude verkrampingen en oude denkwijzen los te laten’. Daarvoor hoef je niet het hele boek te lezen, zegt hij, de lezer kan zelf zijn thema’s kiezen. Wie zich aangesproken voelt op het thema spiritualiteit vindt begrippen als ubuntu, moeder aarde, dalai lama en vergeving. Andere aanknopingspunten zijn bijvoorbeeld innerlijke hindernissen, overlevingsstrategieën, de ontknoping van emoties, bijzondere talenten, de levensloopcirkel, criteria voor een relatie, de kunst van het ontvangen, missie in je werk en werk vinden. Aan het eind van elk hoofdstuk staan praktische en reflectieve oefeningen die helpen om op een andere manier naar jezelf en je leven te kijken. Zelf merkte ik dat de beschrijving van het enneagram bij mij voor het eerst niet de weerstanden opriep die ik meestal voel bij dit model. In sommige hoofdstukken ligt veel nadruk op alles wat alternatief is, zonder daar met een kritisch oog naar te kijken. Door het hele boek heen ligt het accent op gevoel. Het begrip ‘denken’ ben ik weinig tegengekomen. Al lezende dacht ik: dit boek ga ik mijn volwassen kinderen kado geven. En ook dat ik sommige oefeningen graag met mijn cliënten wil uitproberen. Alles bij elkaar een boek dat je aan het denken zet en op nieuwe ideeën brengt, en bovendien zo geschreven dat het prettig leesbaar is. Geen zwaar studieboek dus; wie dieper de theorie in wil kan kiezen uit de lange literatuurlijst achterin. Els Ackerman - loopbaanadviseur en coach   Een baan vinden met social media Een baan vinden met social media in 90 minuten Fiona Stoop. Boom Nelissen, 2013. ISBN 978 90 244 0201 4 Dit kleine gele boekje met 109 pagina’s belooft je in 90 minuten te leren hoe je een baan kunt vinden met social media. Snel doorlezen dus! Dat is gelukkig niet al te moeilijk want dit handzame boekje leest vlot weg door de heldere indeling en de vlotte en aansprekende stijl. Het boek heeft een duidelijke inhoudsopgave en de schrijfstijl is uitnodigend. Zo sluit Fiona Stoop aan bij eventuele bezwaren van de lezer om te beginnen met social media bij het zoeken naar een baan. Het begint al met een aansprekend voorbeeld van iemand die na lang zoeken een baan vindt via een relatie die wél al gebruik maakt van social media. Wat verder opvalt is de duidelijke uitleg van elementaire begrippen zoals: wat zijn social media eigenlijk? Voor beginners op het gebied van solliciteren via social media heeft dit boek zeker veel te bieden. Stap voor stap wordt het proces van ‘jezelf in de markt zetten via internet’ uitgelegd, met zowel veel praktische en technische tips als uitleg van de principes van netwerken en personal branding. Toch kan ik mij ook voorstellen dat het de beginnende internetgebruiker kan gaan duizelen vanwege de vele do’s en don’ts-lijstjes. Alles wordt kort en bondig behandeld en dat is zowel de kracht als een zwakte van het boekje. Wie meer verdieping wil, zal toch verder moeten zoeken. Maar daarin is voorzien: achterin wordt verwezen naar meer verdiepende literatuur. De meeste nadruk ligt op het gebruik van LinkedIn, Facebook en Twitter, volgens de schrijfster “de onbetwiste top drie voor banenjacht”. Ook wordt er ingegaan op de gevaren van online delen van informatie en het voorkomen van missers. Persoonlijk vond ik de twittertips en de twitterwoordenlijst erg handig en ook de uitleg van aanvullende media zoals Pinterest, YouTube en Slideshare. En last but not least de informatie over praktische apps om je socialmediagebruik te organiseren en te plannen. Er staat veel handige en nuttige kennis in het boekje en met deze basiskennis word je gestimuleerd om het gewoon maar eens te gaan proberen en dan weer verder te vragen. Al met al is dit een zeer praktisch en waardevol boek dat uitnodigt tot het zetten van praktische stappen in de richting van socialmediagebruik voor werkzoekenden. Annemie Hanssen - teamcoach, loopbaanprofessional, NLP trainer en gezondheidscoach   Groots Werk Groots Werk. Aan de slag met werk dat er écht toe doet Michael Bungay Stanier. Zwerk Uitgevers, 2013. ISBN 978 90 774 7854 7 Meer dan de helft van je leven besteed je aan je werk. En je wilt dat jouw werk impact en een doel heeft en meer is dan alleen maar een bron van inkomsten. Maar hoe doe je meer werk dat jou verbindt en groter maakt, zodat je blijft groeien en niet vast komt te zitten in een sleur? Hoe vergroot je jouw persoonlijke bijdrage, zodat jouw werk daadwerkelijk impact heeft? Hoe haal je alles uit jezelf, zodat je datgene doet waarin je het beste bent? Kort gezegd, hoe kan je meer werk doen dat verschil maakt, dat jou gelukkig maakt en minder van alle andere dingen die op de een of andere manier jouw werkdag vullen? Het is op dit moment niet zo eenvoudig om ‘Groots Werk’ te doen. We zijn beperkt in capaciteit en we besteden onze tijd aan het rennen van vergadering naar vergadering en daarnaast proberen we de opdrachten die we krijgen te verwerken. We hebben het altijd druk. De huidige economische toestand maakt ons onzeker over onze toekomst, dus houden we vast aan wat we weten; alsof dat het enige is dat nodig is om zekerheid te krijgen. Dit boek van Michael Bungay Stanier is een verzameling van zijn werk. De auteur is een Canadese coach en oprichter van Box of Crayons, een bedrijf dat organisaties helpt de overgang te maken van ‘Goed naar Groots Werk’. De auteur reikt vijftien conceptuele kaarten aan die je helpen herkennen wat werkelijk belangrijk voor je is. De kaarten laten je inzien wat de redenen zijn van je keuzes en de acties die je onderneemt. Je leert hoe je meer op het pad van creatief, gemotiveerd en geïnspireerd werk komt, wat goed is voor jou én goed is voor de mensen waarmee je werkt. De oefeningen zijn eenvoudig en snel in te vullen, enorm praktisch en zullen je helpen focussen op een Groots-Werk-Project zodat je meer ‘Groots Werk’ kan doen. Door het hele boek tref je ook gedachten aan van briljante mensen zoals blogger Leo Babauta, HR-goeroe Dave Ulrich, innovator Tim Hurson, marketing goeroe Michael Port en business auteur Seth Godin. Om erachter te komen hoe je meer ‘Groots Werk’ kan doen heb je enkel pen, papier en een beetje tijd nodig; om helder te krijgen wat er toe doet en hoe je je eigen plan kan maken om dit ook daadwerkelijk te doen. Wim Annerel - coach   De Succesfactor De Succesfactor – De weg naar een succesvol, gelukkig en betekenisvol leven Clayton M. Christensen, James Allworth en Karen Dillon. Spectrum, 2013. ISBN: 978 90 003 0340 3   ‘De Succesfactor’ is een prettig leesbaar boek in drie delen. Na een kort voorwoord van Ben Tiggelaar reikt Christensen theorieën aan die je helpen om de juiste keuzes te maken binnen drie belangrijke levensdoelen: geluk vinden in je carrière, geluk vinden in je relaties en integer handelen. Christensen gebruikt geen starre modellen om zijn visie uiteen te zetten. Hij neemt de lezer mee in zijn denkwijzen door casuïstiek uit het bedrijfsleven te beschrijven - bijvoorbeeld hoe Dell zijn marktleiderschap moest opgeven aan ASUS door te veel cruciale activiteiten aan hen uit te besteden. Hij verwoordt dat op zo’n beeldende manier dat we allemaal begrijpen wat daar mis ging. De les daaruit vertaalt hij vervolgens naar ons persoonlijke leven: besluit wat je in de opvoeding van je kinderen zelf wilt doen (jouw waarden overdragen bijvoorbeeld) en wat je in de handen van anderen wilt leggen. De boodschap die als rode draad door ‘De Succesfactor’ loopt, is dat we ons in het leven niet moeten laten leiden door kortetermijnsuccessen, maar door langetermijnrendement. En dat we ons persoonlijke leven net zo goed moeten managen om het gezond te houden als ons zakelijke leven. De zakelijke anekdotes laten ons succesvolle en minder succesvolle strategieën zien. De herkenning die het lezen ervan oplevert, maakt dat Christensens benadering prima toegankelijk is voor de ‘zakelijk ingestelde lezer’. Er is niets ‘zweverigs’ aan, terwijl de thema’s die hij behandelt behoorlijk diep gaan. ‘De Succesfactor’ biedt een interessante visie op persoonlijke groei. Het is duidelijk met veel passie geschreven. Wat mij betreft had de beschrijving van de zakelijke casuïstiek wel wat minder ruimte in mogen nemen. Het was zo aanwezig, dat ik mezelf moest blijven herinneren dat dit boek vooral wil leren hoe je persoonlijk geluk ervaart en niet hoe je succesvol leiding geeft aan een organisatie. Ik zie dit boek dan ook niet als een studie- of werkboek, maar als een inspiratieboek. Christensen schudt een aantal zaken in je wakker en prikkelt je om na te denken over de keuzes die je bewust of onbewust maakt. Hij stipt de wijsheden aan en hoe je daar vorm aan geeft in je leven is aan je eigen creativiteit en motivatie gelegen. Esther Esselbrugge - loopbaancoach   Lean in Lean in - Vrouwen, werk en de weg naar succes Sheryl Sandberg. AW Bruna, 2013. ISBN: 978 94 005 0272 7 Eigenlijk dacht ik dat dit het zoveelste moraliserende boek was over vrouwen en wat we zelf allemaal fout doen waardoor we tegen het glazen plafond stuiteren. Maar al heel snel overtuigt Sandberg met feiten, ervaringen en wetenschappelijk bewijs waardoor ook ik, fulltime ondernemer en moeder, op een andere manier naar mijzelf en de wereld ben gaan kijken. Want de belemmeringen komen van beide kanten: van onszelf en van de maatschappij. De stellingen die we inmiddels eigenlijk allemaal wel kennen komen inderdaad weer langs: ‘vrouwen zijn te bescheiden’, ‘werkende moeders doen eigenlijk niets goed’ en ‘vrouwen moeten zich als mannen gedragen om te slagen’. Maar Sandberg staaft deze fabels en/of feiten met relevante cijfers, onderzoeken, blogs en vooral ook veel voorbeelden uit haar eigen loopbaan en die van vakgenoten. Het is geen biografisch boek, maar je kunt de loopbaan van Sandberg hierna wel uitstippelen. Ook zij viel in de vele valkuilen waar werkende vrouwen tegenwoordig in vallen. Het is geen typisch loopbaanboek met tips en tricks maar toch geeft Sandberg genoeg te denken mee. De titel is precies zoals ze hem bedoelt: ‘Lean in’, vrij vertaald: leun voorover! Ze geeft voorbeelden van vrouwen die zij in haar loopbaan tegenkwam die niet voorover leunden op de cruciale momenten: tijdens een belangrijke vergadering gaven zij zichzelf geen plek aan de hoofdvergadertafel, ze staken hun hand niet op in de vragenronde of ze weigerden promoties of aanbiedingen omdat ze misschien over een paar jaar wel kinderen willen… Bijzonder goed vind ik haar pleidooi dat wij (vrouwen) elkaar vooral moeten helpen. Terecht stelt Sandberg dat de discussies over werken, parttime of fulltime, en keuzes maken vooral door vrouwen onderling gevoerd worden en dat we vaak geen splinter heel laten van elkaar. Zij is wat dat betreft helder: zij respecteert juist de vrije keuze van iedere vrouw (in de westerse cultuur), of ze nu kiest om te werken of niet. Maar wat ze wel zegt is de rode draad in het boek: als je dan kiest om te werken: LEAN IN en schouders eronder! En dat moeten we vooral samen doen… ook met mannen! Zowel met onze zelf gekozen partners als onze collega’s en leidinggevenden binnen organisaties. Het boek leest lekker weg, als je de 45 pagina’s dikke lijst met (online) voetnoten negeert. Mijn tip: eerst lezen en dan pas surfen naar de vaak leuke blogs en informatie die zij deelt. Tessa Faber - loopbaancoach en trainer van hoger opgeleide en slimme vrouwen
Gratis
lees meer

Bestemming (volledige uitgave, 24 artikelen)

INHOUD THEMA 'BESTEMMING' (augustus 2013) Leef je je bestemming? Tien manieren om erachter te komen, Adriaan Hoogendijk Van doolhof naar speurtocht, Lidewey van der Sluis  "We zijn geen slaaf van onze hersene."In gesprek met Margriet Sitskoorn, Florentine van Lookeren Campagne Bestemming als spirituele ervaring, Eelco van den Dool PRAKTIJK Boeksamenvatting: Between Dreaming and Recognition Seeking, Tom Luken Waar wil ik heen? Hoe krijg ik richting in mijn loopbaan? Peter van der Ven Ik heb zin in mijn werk! Duurzame loopbaanadvisering vanuit zingevingsperspectief, Walraed Cremers Je bestemming staat in je biografie geschreven, Ineke v an den Berg & Yvonne Holsteijn Portret: De 5 H's van Peter Telenius Kruythoff Bestemming onbekend. 21st century skills voor jongeren, Martin Reekers Bureaus met een bestemming, Els Oosthoek Modernisering Ziektewet, Katja Bosboom Een Coach? Hoezo?  Een cliënt WETENSCHAP Beweging in goede banen. Een onderzoek naar het loopbaanaanpassingsvermogen van laagopgeleide werknemers, Jouke Post 'Klik' bepaalt effectiviteit coaching. Voorlopige bevindingen uit groot onderzoek naar uitkomsten van coaching, Erik de Haan Promotie: Begeleiden naar ander werk is een leerproces. In gesprek met Gera Noordzij, Ineke van Kruining & Cissy Ploegmakers NIEUW(S) Doe het zelf voor werkende vrouwen, Els Oosthoek Congres: Focus op het NOLOC congres 2013, Jose Wielaard & Yvonne Truijens Met LinkedIn naar je bestemming, Aaltje Vincent Nieuw(s) facts & FAQs Boekbesprekingen Column. Bestemming, Els Ackerman Cartoon, Martin Reekers Zoooo… Dat riep mijn moeder altijd als ze dampende schalen met heerlijk eten op tafel zette. In de uitroep "zooo…" klonk voldoening over het resultaat van haar culinaire inspanningen en een uitnodiging om toe te tasten. De familie had vooraf met ongeduld zitten wachten, luisterend naar de keukengeluiden en het bedrijvig geneurie van moeder. Ik ben als nieuwe hoofdredacteur ook trots op het nummer ‘Bestemming’, dat nu voor u ligt. Ik heb dat uiteraard niet alléén bereid in onze redactionele keuken. De hele redactie en de auteurs hebben dit maal gezamenlijk voor u klaargemaakt. Ik mag het nu opdienen en van deze appetizer voorzien. Voorheen deed dat mijn voorganger Frank van der Mijn. Bij deze hartelijk dank voor de vele uitstekende nummers LoopbaanVisie, die jij als chef op de kaart hebt gezet, Frank. Ik kom niet uit een nest waarin ik voorbestemd werd om in het latere leven iets specifieks te worden. Mijn ouders konden dat niet voor mij bedenken, omdat ik ging doorleren en in een voor hen andere wereld terecht zou komen. Ze vonden wel dat ik het beter moest krijgen, zodat ik in het ‘goede pak’ naar mijn werk kon gaan. Al vrij snel vond ik mijn beroepsbestemming waar ik altijd blij mee ben geweest. Toch ben ik blijven zoeken naar rollen, taken en functies om preciezer af te stemmen, ook in mijn privéleven. Of ik nu op zoek was naar mijn bestemming of gewoon naar doelen of een outlet voor mijn energie kan ik niet zeggen. Ik weet wel dat ik het zoeken op zich als waardevol en uitdagend heb ervaren en dat is nog steeds zo. Tot mijn grote genoegen stroomden een groot aantal teksten binnen over het thema 'bestemming'. Een teken dat dit onderwerp leeft en veel betekenis heeft in ons vakgebied. Een van de auteurs noemde het een "glibberig onderwerp". We hebben er voor gekozen veel thematische artikelen te publiceren. Zo komen diverse invalshoeken aan bod en kan het met vereende denkkracht toch gepositioneerd worden in al zijn ongrijpbaarheid. Adriaan Hoogendijk schetst in het hoofdartikel een tiental perspectieven op het centrale thema. De auteurs die volgen, nemen ieder op een eigen manier 'bestemming' onder de loep. Lidewey van der Sluis doet dat als HRD-wetenschapper door het conceptueel-theoretisch te benaderen en Eelco van den Dool vanuit zijn standpunt als spiritueel bedrijfsonderzoeker. Daarnaast plaatsten wij een nuchtere pragmatische benadering door Willem Wijnen en Arjan Zuydam, beiden directeuren van mobiliteitsbureau's en een meer exact-wetenschappelijke reflectie vanuit neurocognitief perspectief in het interview met Margriet Sitskoorn. Ook in de sectie 'Praktijk’ komt het thema nog een paar keer terug in methodische reflecties en casussen. Al met al is het een rijk en inspirerend nummer geworden. Veel leesgenoegen toegewenst. Gert van Brussel Hoofdredacteur Redactie@loopbaan-visie.nl

€ 6,95

Lezerscolumn: Bestemming

Auteur: Els Ackerman

‘Bestemming bereikt! Bestemming bereikt’. Mijn auto staat aan het einde van een landweggetje. Hier houdt de wereld op, of in elk geval het wegennet. Derouteplanner denkt dat ik ben aangekomen waar ik zijn wilde. Achter mij stopt een andere auto met waarschijnlijk hetzelfde merk routeplanner. De bestuurder stapt uit. Ik ook. We overleggen en zijn blij met de wandelaar die er net aankomt. Hij weet hoe we verder moeten. Blijkbaar legt hij op deze plek vaker uit aan reizigers dat de wereld anders in elkaar zit dan routeplanners denken. In mijn boek ‘Loopbaanplanning - richting geven aan je carrière’ schreef ik iets over onze innerlijke routeplanner. Die wijst ons een weg, maar vaak durven we niet de richting te kiezen waar die planner naartoe wijst. Misschien wel terecht, wie zal het zeggen. Je weet tenslotte nooit waar je uitkomt. Bij de ideale baan, met een functiebeschrijving die honderd procent klopt voor wie je bent? Alleen maakte die vreselijke manager geen deel uit van je bestemming, of de target die je moet halen. Net als het hotel dat je op internet uitkoos als je vakantiebestemming. In werkelijkheid valt het uitzicht tegen, de kamer is veel kleiner dan op de foto en het is wel erg gehorig. Het sprookje was te mooi om waar te zijn. In mijn werk kom ik nogal eens mensen tegen die manager willen worden, een leidinggevende functie ambiëren. Om de status, om het salaris. Zelden omdat ze zo graag medewerkers begeleiden en stimuleren, ruzies op een afdeling willen oplossen, de hele dag willen openstaan voor vragen over het werk waardoor ze niet aan hun ‘eigen werk’ toekomen. Ze zien zichzelf al als lid van het MT, kunnen invloed uitoefenen op het beleid en doorstromen naar de top. In de vorige eeuw was het allemaal veel duidelijker. De bestemming voor vrouwen was het huwelijk, het huishouden en de kinderen. De bestemming voor mannen was geld verdienen voor dat huishouden in een baan buiten de deur. In deze 21e eeuw praten we over keuzes maken en bestemming, over eigen verantwoordelijkheid en over geluk. Voor een loopbaantraject maken we samen met de cliënt een doelstelling, een bestemming. Alsof je dat echt kunt vastleggen, alsof je niet halverwege tot de ontdekking kunt komen dat die bestemming toch iets anders is dan je eerst dacht. Een gids kan zijn reiziger niet verder brengen dan hij zelf is gekomen. En de reis houdt nooit op. Ook voor de loopbaanadviseur. Els Ackerman is zelfstandig loopbaanadviseur in Rotterdam in haar ‘Praktijk voor Loopbaanadvies en Coaching’.
Gratis
lees meer

Boekbesprekingen, themanummer 'bestemming', augustus 2013

Had ik maar… Stap voor stap naar de juiste sector- of profielkeuze. Carine Vos. SWP, 2012. ISBN 978 90 856 0654 3 Vakken laten vallen omdat je de pest hebt aan een docent of dezelfde vakken wilt volgen als je vrienden. De reden van scholieren om voor een bepaalde sector of profiel te kiezen, is niet altijd even rationeel. Scholieren én hun ouders maken met het werkboek van studiekeuzeadviseur Carine Vos ‘Had ik maar…’, een beter overwogen keuze. Volgens de ondertitel worden de lezers ‘stap voor stap naar de juiste sector- of profielkeuze’ geleid. Het boek bestaat uit drie delen en start met een toelichting over alle mogelijke profielen en sectoren. Geen overbodige luxe voor de meeste ouders: in hun tijd zag het voortgezet onderwijs er heel anders uit. In het tweede deel brengt de scholier zijn hobby’s, interesses, talenten en competenties via heldere opdrachten in kaart. Bruikbaar voor de studiekeuzeadviseur zijn de oefeningen die inzicht geven in het type persoonlijkheid. Bijvoorbeeld een oefening waarbij de scholier woorden zoekt die bij zijn persoonlijkheid passen. Vermoedelijk zullen sommige ouders en scholieren dit type opdrachten overslaan omdat zij deze te zweverig of vergezocht vinden. Het derde deel leidt de scholier naar het maken van de definitieve keuze. Goed is dat er een overzicht van beroepen is opgenomen. Een nadeel is wel dat veel leerlingen de meeste beroepen niet goed kennen of er vooroordelen over hebben. De vele opdrachten in het laatste boekdeel passen bij de subtitel van het boek; ze leiden de scholier inderdaad stap voor stap naar de juiste sector- en profielkeuze. Een vriendin van de recensent en ouder van twee kinderen in het voortgezet onderwijs heeft  het boek aangeschaft en is enthousiast: “Er staan goede en ook leuke opdrachten in. Maar, mijn zoon op het vmbo moet ik goed begeleiden bij het maken van de oefeningen. Ze zijn erg theoretisch voor een vmbo’er. Mijn dochter die op het gymnasium zit, zoekt zelf de oefeningen uit die passen bij een onderwerp waar zij meer over wil weten. Mijn inschatting is dat er niet veel scholieren zijn die alle opdrachten van A tot Z maken. Het zijn er gewoon te veel. Het blijven wel pubers!” Of het boek de belofte van de juiste keuze voor iedereen kan waarmaken is uiteraard discutabel. Maar, met goede begeleiding van ouders en serieuze inzet van het kind zal de uitgave zeker bijdragen tot een meer overwogen beslissing. Voor studiekeuzeadviseurs is het werkboek ook een aanbeveling. Verschillende praktische opdrachten zijn goed in te zetten bij een traject voor studiekeuze. Brigitt Kurvers - loopbaancoach en studiekeuzeadviseur   Loopbaanplanning Richting geven aan je carrière. Els Ackerman. Spectrum,. 2013. ISBN 978 90 003 1939 8 ‘Loopbaanplanning’ van Els Ackerman is een praktische en realistische handleiding waarin in brede zin benoemd wordt wat je allemaal kan tegenkomen wanneer je je gaat bezighouden met loopbaanplanning. Het is een integraal overzicht van alle stadia in de loopbaanplanning en biedt voor elke doelgroep en elke levensfase wat wils. Tevens wordt de impact van de tijdgeest op loopbaanplanning aangegeven – en wordt er gekeken vanuit het perspectief van de organisatie naar het individu en vice versa. Als metafoor voor de hoofdstukindeling is ‘de reis’ genomen. In elke fase van de reis worden korte behulpzame oefeningen aangereikt die de zelfwerkzaamheid van de loopbaanklant prikkelen. Ook netwerken en solliciteren komen in ruime mate aan de orde. Tevens is elke hoofdstuk gelardeerd met cases. Ze laten het meesterschap van een ervaren coach zien en geven ook de diepte van het loopbaanwerk aan. Het zijn real-life-examples waarin in een directe stijl goede en heldere adviezen worden gegeven. In tegenstelling tot het eerste hoofdstuk ‘Je vertrekpunt’ worden in het tweede hoofdstuk ‘De bestemming’ minder handvatten aangereikt om uit te zoeken waar je heen wilt. Wel genoemd wordt het grote belang - voor de klant en voor de coach - om te luisteren naar wat iemand inspireert en wat hij /zij wil verwezenlijken. Het gaat dan niet om de droombaan maar om dieperliggende drijfveren of motieven. De veelheid van onderwerpen in ‘Je route uitstippelen’ - ook om recht te doen aan de brede doelgroep - kan maken dat je de weg even kwijt bent. Voor de goede lezer heeft elke paragraaf echter wel een tip of een advies waarmee je je route kan vervolgen. Verrassend is de visualisatieoefening in ‘Oponthoud’ en het laatste hoofdstuk ‘Bestemming bereikt. En dan?’. De rode draad door het hele boek heen is samen te vatten met de uitspraak van John Lennon: “Life is what happens to you, while you’re busy making other plans.” Loopbaanplanning dient niet een doel op zich te worden – omgaan met kinken in de kabel, de ogen openhouden, af en toe een zijweg inslaan om te onderzoeken en het hanteren van meerdere toekomstscenario’s, is het advies. “De reis houdt nooit op” is de laatste zin. Een goede reden om dit prettig leesbare boek aan te reiken aan je klanten om als naslagwerk te gebruiken gedurende hun gehele loopbaan. José Otten - loopbaan- en talentencoach   Diepere drijfveren Verborgen motieven doorgronden met entelische intelligentie. Sjaak Overbeeke. Pearson, 2012. ISBN 978 90 430 2563 8 Basisidee van ‘Diepere drijfveren’ is dat de mens in wezen goed is. Waarom gaat er dan toch zoveel mis? Een oorzaak is dat we vaak onze diepere drijfveren verbergen, omdat we ons ervoor schamen. Een tweede, daarmee samenhangende oorzaak is dat we anderen vaak te veel vertrouwen of juist te veel wantrouwen. Doel van Overbeeke is de ‘lagere’, egoïstische motieven bij anderen en onszelf beter te begrijpen. Dat geeft ruimte en lucht. We doen het door aan onze ‘entelische intelligentie’, ons ‘EnQ’ te werken. Overbeeke wil dit begrip toevoegen aan de Nederlandse taal. Het is afgeleid van het Griekse ‘telos’, doel. Entelische intelligentie impliceert pragmatisch doordenken over drijfveren en oordelen op basis van plussen en minnen. De belangrijkste instrumenten die Overbeeke in zijn boek uitwerkt, zijn typologieën. Zo is er een indeling van mensen in Voelers, Doeners, Denkers en typen daartussenin. Een andere typologie bestaat uit drie niveaus in een behoeftepiramide, een vereenvoudiging van de bekende piramide van Maslow. Deze typologieën bieden een ‘catalogus’, die helpt om gedrag te verklaren uit motieven. Het boek telt een kleine tweehonderd bladzijden en is fraai uitgegeven. Er staan veel mooie kleurenfoto’s in, veelal van dieren, en vrij veel schema’s. De auteur schrijft vlot en helder en gebruikt veel leuke, interessante en actuele voorbeelden en anekdotes. Vragen die cliënten nogal eens aan loopbaanadviseurs stellen, zijn “Waarom voel ik me zo onbevredigd in mijn werk?” of “Wat wil ik nu echt zelf?”. Helpt het boek van Overbeeke de adviseur om deze cliënten beter te begeleiden door hen verheldering te bieden over hun diepere drijfveren? Ik denk het niet. Het boek is evenmin geschikt om eigen diepere drijfveren te ontdekken. Veel van het boek gaat over het ontmaskeren van verborgen ‘lagere’ drijfveren van organisaties en in de politiek. Typologieën kunnen ongetwijfeld helpen om mensen te begrijpen, maar als het gaat om diepere drijfveren zal veelal toch een indringend persoonlijk gesprek wenselijk zijn. De titel van het laatste hoofdstuk, ‘Gedurfde gesprekken: communiceren met entelische intelligentie’, is veelbelovend, maar het hoofdstuk heeft een negatieve insteek. Het gaat vooral over feedback geven over ongewenst gedrag en dit bijsturen. Aan het eind blijkt dat de auteur hogere drijfveren en idealen buiten de scope van het boek laat vallen. Tom Luken – onafhankelijk onderzoeker en adviseur   De kracht van motivatie Ontdek de weg naar je ideale loopbaan. Anton Philips en Annemiek van Kessel. Ten Have, 2013. ISBN 978 90 259 0207 0 In de ideale baan ben je goed in wat je doet én beleef je daar ook nog eens plezier aan. Die twee zijn als brandstof voor je innerlijke motor. Zonder brandstof geen vooruitgang. Zonder brandstof raak je uitgeblust. Daarom is het zo belangrijk om te weten wat jou motiveert. In ‘De kracht van motivatie’ laten de auteurs je kennismaken met de kracht van motivatiepatronen en leren ze je hoe je je eigen motivatiepatroon inzichtelijk kunt maken. Hiertoe nemen ze je, in de hoofdstukken, stapsgewijs mee door een aantal vragen die ten grondslag liggen aan het motivatiepatroon. Wat zijn jouw centrale drijfveren? Welke werkverhouding past bij jou? Met welk onderwerp ben je graag bezig? Welke omstandigheden motiveren jou? En welke vaardigheden gebruik je graag? Praktisch, met oefenvoorbeelden en invulschema’s. Het boek is naar mijn idee vooral boeiend voor de lezer die nog niet heel veel onderzoek heeft gedaan en coaching heeft gevolgd. De lezer die daarnaast ook de moeite neemt om er echt voor te gaan zitten, omdat het de nodige inzet vraagt om de opdrachten uit te voeren, wordt beloond. Het is inderdaad fascinerend om op zoek te gaan in je vroegste kindertijd, jeugd en volwassenheid en daar de grote gemene deler uit te halen. Ik vind het jammer dat ieder hoofdstuk begint met een verhaal van Anton (één van de schrijvers). Dat geeft mij het gevoel dat zijn verhaal meer centraal staat dan het verhaal van mij als lezer. Terwijl de persoonlijke verhalen juist bedoeld zijn om te inspireren. Soms is de schrijfstijl nogal ‘uitleggerig’. Voor de lezer met minder vakkennis is dit waarschijnlijk wel plezierig. ‘De kracht van motivatie’ biedt geen diepgaande theorieën. Wel een methode die gebaseerd is op ervaringen met duizenden cliënten. Of het boek voor jou als lezer voldoet, heeft te maken met wat je ervan verwacht. Het is geen lekker doorleesboek. De auteurs stellen in het begin van het boek dat je in staat wordt gesteld zelf actief met de methode aan de slag te kunnen. En dat klopt. Het boek en de methode zijn praktisch. Wanneer je actief aan de slag gaat, kom je dichter bij het ontdekken van jouw ideale loopbaan. Gerlinde Zoodsma - trainer/coach
Gratis
lees meer

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper