logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 688 689 690 691

Briefwisseling

Auteur: Koen Marichal

 Al 11 jaar schrijven Koen Marichal en Jesse Segers brieven naar elkaar. Soms in gesproken vorm, soms in geschreven vorm. Het onderwerp is steeds leiderschap in al zijn facetten en uitwerkingen. Van het abstracte naar het concrete en terug. Soms met sterke emoties en soms koel en pragmatisch. En steeds opnieuw zijn ze het eens met elkaar dat ze het niet helemaal eens geraken met elkaar. Omdat ze op verschillende manieren tegenpolen zijn. Maar ook omdat het antwoord op vragen over wat leiderschap is, welk leiderschap nodig is en hoe dat leiderschap ontwikkelt nooit definitief verworven zijn.
€ 1,95
lees meer

Monnik én soldaat

Auteur: Raoul Schildmeijer

 Op een koude vrijdag in januari rijd ik naar Doorn. Ik ben op weg naar Mieke Moor, organisatiefilosoof. Ik ben nieuwsgierig, want ik weet niet precies wat een organisatiefilosoof is. Hoe ziet ‘organisatiefilosoferen’ eruit? Wat laat een organisatiefilosoof achter als het werk klaar is? Kan dat überhaupt wel, klaar zijn met organisatiefilosofisch werk? Vooraf beeld ik me in dat Mieke me ontvangt in een rustgevende, misschien wel spirituele omgeving. Als ik aankom, check ik daarom driedubbel mijn navigatiesysteem. Klopt dit wel? Ik zie dan wel een bosrand, maar ik zie toch ook vooral het afvalpunt van de gemeente Doorn, een autobedrijf met grote SUV’s scheef op de stoep en een metershoge zendmast in de achtertuin. Wordt hier nou filosofisch werk verricht? Ja dat gebeurt hier. Juist hier, zal ik even later van Mieke leren. Ik ben op de goede plek.
€ 1,95
lees meer

Zelfstandig of vanuit een bureau?

Auteur: Rob Wagenaar

 Voor een vanuit een externe positie functionerend organisatieadviseur is er altijd de zorg voor voldoende werk, de winkel moet blijven draaien. Omdat de omgeving competitief is, is ondernemerschap per definitie aan de orde. Je moet ondernemen in de zin van: iets concreets in de aanbieding hebben, risico nemen met het uitproberen van aanpakken of methoden, onderhandelen over een prijs voor je diensten en soms ook een bureau opzetten en investeren in mensen en middelen. Het verwerven van opdrachten en alles wat daarbij komt kijken is echter niet ieders ‘cup of tea’. Men kiest voor een erkende, creatieve professie en wil graag vooral bezig zijn met mooie, spannende en uitdagende opdrachten voor geïnteresseerde opdrachtgevers. Toch is het ondernemerschap voor velen onontkoombaar en voor een kleinere groep zelfs de grote uitdaging.
€ 1,95
lees meer

Activistische organisatieontwikkeling

Auteur: Nanja Mol & Liesbeth Halbertsma

 In ons eerste artikel voor Ooa (2022) hebben we uitgelegd waarom wij als organisatiecoaches ‘de relatie met de klant’ als belangrijkste vehikel zien om met impact en toegevoegde waarde te kunnen werken. Op dit moment ontstaan vragen bij ons over onze samenleving en over de organisaties waar wij komen. Waar staan deze organisaties ten aanzien van de voor en relevante maatschappelijke vraagstukken? En waar staan wij ten aanzien van de voor ons relevante maatschappelijke vraagstukken?
€ 1,95
lees meer

Het persoonlijke professioneel

Auteur: Raoul Schildmeijer

 Op een mooie dag in juli meld ik me rond tien uur ’s ochtends bij Dees van Oosterhout. Gastvrij word ik ontvangen in haar prachtige tuin in Hurwenen, een klein dorpje aan de Waal, waar ze woont in de oude burgemeesterswoning. Ik zoek Dees op omdat ze dit voorjaar de jaarlijkse boekenprijs heeft gewonnen van de OOA en SIOO. Dat deed ze met alweer haar vijfde boek: Rolswitch. Dees is er oprecht trots op: ‘Eindelijk een prijs!’ Best bijzonder voor iemand die, zoals ze in haar boek schrijft, nooit prijzen wint. De ondertitel luidt Weer van waarde zijn. Een ondertitel met emotionele betekenis, zoals ik later in het gesprek nog zal leren.
€ 1,95
lees meer

Verandering is geen probleem dat opgelost moet worden

Auteur: Jitske Kramer

 Tijdens grote veranderingen moeten we afscheid nemen van wat we kennen, terwijl er nog veel onduidelijk is. Denk aan wat we zien gebeuren in de energietransitie, de klimaataanpak, de nodige hervormingen in de zorg en het onderwijs. We zitten op allerlei terreinen in een overgangsfase: een verwarrende tussenperiode waarin het niet meer is zoals het was, maar ook nog niet hoe het moet of gaat zijn. Antropologen noemen deze tussentijd liminaliteit, een cruciale fase om tot transformatie te komen. Ik schreef er het boek Tricky tijden – laat je niet gek maken over, dat op 1 April 2024 zal verschijnen.
€ 1,95
lees meer

Adviseur in Verwonderland

Auteur: Simon van der Veer

 De Efteling heeft als belofte ‘een wereld vol wonderen’. Kinderen kijken vol verwondering naar hoe Holle Bolle Gijs die hun snoeppapiertje verorbert , de fakir op zijn tapijt rondvliegt, of de sprookjesboom een betoverend verhaal vertelt. Hoe ouder we worden, hoe minder we in die wondere wereld geloven, laat staan vol verwondering de wereld tegemoet treden. In dit schrijven wil ik een lans breken voor de adviseur die van tijd tot tijd de wereld van verwondering weer betreedt, zodat een organisatie nog lang en gelukkig presteert.
€ 1,95
lees meer

Ben jij ook zo boos…

Auteur: Sandra van Kolfschoten

 Ik kom dit jaar veel woede tegen. Bij mensen die in organisaties werken. Bij mensen die doelgroep zijn van organisaties. Bij mensen die ingehuurd worden door organisaties om met hun doelgroepen te werken, mdat ze het zelf niet meer weten. Of om dat er geen mensen meer te vinden zijn. En dat ligt dan natuurlijk aan de mensen. Of aan het salaris. Maar nooit aan de organisatie zelf.Nee. Wij zijn juist echt al heel lang goed bezig met de Bedoeling, glimlacht de Bestuurder-die-alles-onder-controle-heeft. Ja, daarom is het ook zo’n crisis bij jullie, denk ik dan. Maar nee, laat ik dat maar niet hardop zeggen. Want de opdracht moet nog wel binnen en de minachting draagt niet bij. Compassie moet ik voelen. Dat weet ik ook wel. Het zijn ook mensen. En ze doen hun best. Nee, ik laat me niet opwinden door al die gepolijste managementtaal. Verwondering. Discours. Denk Denkadviseren! Adem in. Adem uit. En glimlach naar de overkant. Niks lukt. Ik wil gewoon iemand over de tafel trekken met al dat ‘we zijn zo goed bezig’ en ik ben zeer benieuwd wat jij daar als adviseur nog aan toe kan voegen. Woede. Een goed onderwerp voor een artikel voor de Orde van Organisatie Adviseurs die me vroegen ‘iets te schrijven over emoties in je werk’.
€ 1,95
lees meer

Rondkijken in het hoofd van Jaap Peters

Auteur: Raoul Schilmeijer

 Jaap Peters en ik leerden elkaar kennen tijdens een leerbijeenkomst bij een klant in februari van dit jaar. Hij leidde die dag een sessie over leiderschap met een groep managers en coördinatoren van een verheidsdienst. Hij ging in op thema’s als professionele ruimte, kaders kennen en vrijheid benutten. Jaap was tijdens de bijeenkomst volkomen zichzelf en uitgesproken: als ‘organisatieactivist’ liet hij flink van zich horen, net als in zijn boeken met pakkende titels zoals Intensieve Menshouderij en Bij welke reorganisatie werk jij?. De deelnemers werden flink aan het denken gezet en stelden hem aan het einde van de ochtend twee vragen. Twee vragen die hij eigenlijk altijd krijgt: ‘Mag ik de slides?’ en: ‘Hoe dan?’ Die ‘hoe dan’-vraag speelde aan het einde ook nog door mijn hoofd. Reden voor een Kopstuk dacht ik al snel, een artikel waarin ik onderzoek wat de bijdrage aan het vak van een ander voor mij betekent als professioneel organisatieadviseur. Van die Jaap Peters wilde ik wel eens wat meer weten.
€ 1,95
lees meer

De intuïtie voorbij op weg naar psychologische veiligheid

Auteur: Pieternel Groeneveld

 We kunnen er niet meer omheen: in de media wordt volop geschreven over grensoverschrijdend gedrag, een onveilig werkklimaat en mensen die te lang hun mond houden op de werkvloer. Op de momenten dat je zou willen dat ze zich zouden uitspreken, voelden zij zich niet veilig genoeg. Er was een psychologisch onveilige werkomgeving. Blijven zwijgen leidt op termijn tot frustratie, angst, depressie of zelfs lichamelijk leed. Een organisatie waarin mensen zich niet durven uit te spreken zal niet optimaal presteren (Edmondson, 2019). Coaches kunnen hulp bieden bij het creëren van een veilig werkklimaat. Zij kunnen bijdragen aan een klimaat dat het uitspreken bevordert. Maar hoe kun je als coach zien dat het psychologisch onveilig is? En wat kun je doen om een psychologisch veilige omgeving te stimuleren?
€ 1,95
lees meer
1 ... 688 689 690 691

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper