logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 11 12 13 ... 774

Het team boven alles

Auteur: Robert Dollevoet

 Pieter van den Hoogenband, voormalig topzwemmer en olympisch kampioen, stond in Parijs aan het roer van het Nederlandse team als chef de mission. Iedereen herinnert zich vast de bijzondere sportzomer van 2024. Pieter zijn leiderschapsstijl, gericht op dienstbaarheid, vertrouwen en het creëren van optimale omstandigheden, bood sporters en coaches de ruimte om te excelleren en een record aan gouden medailles te winnen. Lees ook zijn reflecties en tips voor HRD-professionals!
€ 1,95
lees meer

Leiderschapsontwikkeling in het werk bij de gemeente Amsterdam

Auteur: Dennis Pol

 Succesvolle leiderschapsprogramma’s nemen de opgaven binnen de organisaties van de deelnemers als vertrekpunt. Kennis, vaardigheden en gedrag om deze te realiseren vormen de inhoud van de programma’s. Vooral het ruimte geven aan deelnemers om – in het werk – te kunnen oefenen met ander, effectiever gedrag vormt de sleutel tot duurzame verandering. En juist daar zit de essentie voor ontwikkelaars en begeleiders van de leiderschapsprogramma’s bij de gemeente Amsterdam. Centraal staan de vragen: Wat maakt dat leiders zich anders willen gaan gedragen? En hoe help je hen daar op de juiste manier in? De Amsterdamse School, de afdeling binnen de gemeente Amsterdam die verantwoordelijk is voor de ontwikkeling en uitvoering van leiderschapsprogramma’s houdt zich hiermee bezig.
€ 1,95
lees meer

We zijn nog niet van het oeverloos vergaderen af!

Auteur: Mees Wolterbeek & Ria van Dinteren

 “Vraag me niet wat het nieuwe leiderschap inhoudt, want ik heb geen idee.” Aan het woord is Roek Lips. Hij sprak de afgelopen jaren honderden leiders over dit onderwerp, schreef er boeken over, besprak het in podcasts en verwerkte het in bijzondere videoportretten. Om tot de conclusie te komen: “We bevinden ons in een overgangstijd, zonder precies te weten waar we naartoe gaan.” TvOO-redacteuren Mees Wolterbeek en Ria van Dinteren spreken met Roek over zijn bevindingen en inzichten, en verkennen thema’s als autoriteit, verantwoordelijkheid, autonomie en verbondenheid.
€ 1,95
lees meer

The dark side of the moon

Auteur: Jakob van Wielink & Leo Wilhelm

 In een wereld die steeds verandert, is leiderschap belangrijk om organisaties en mensen te helpen op een duurzame manier succesvol te zijn. We zien een verlangen om dit succes niet ten koste van anderen te laten gaan, maar juist grotere groepen ervan te laten profiteren. Het is daarbij een uitdaging om een goede balans te vinden tussen stabiliteit en vernieuwing. Leiders moeten de belangrijkste waarden en doelen behouden, terwijl ze zich ook aanpassen aan nieuwe omstandigheden. Leiderschap is hier het vermogen om invloed uit te oefenen die impact en resultaat oplevert. Duurzaam leiderschap reageert goed op veranderingen, maar geeft daarbij ook vorm aan transitie.
€ 1,95
lees meer

Leiderschap maakt het verschil!

Auteur: Sergio Pandey

 Ik dacht dat ik wist wat leiderschap was. Achttien jaar lang maakte ik carrière in het bankwezen. Ik verhuisde naar Singapore en was daar verantwoordelijk voor de Export Finance business en later voor de klantensector Logistics van ABN AMRO. Stap voor stap klom ik verder op de corporate ladder. Maar leiderschap is toch heel wat anders dan ik aanvankelijk dacht.
Gratis
lees meer

Twaalf bouwstenen voor effectieve vaardigheidstrainingen

Auteur: Peter Baggen & Karin de Galan

 “We moeten weer op training, maar ik weet nu al dat die niks gaat opleveren.” Wie in een organisatie werkt, heeft dit soort uitspraken vast wel eens gehoord. En dat is niet zo raar, want in Nederland wordt veel getraind met wisselend resultaat. Trainingen kunnen veel opleveren als je ze goed ontwerpt en begeleidt. Het probleem is alleen dat de meest effectieve methoden van trainen nog nauwelijks gebruikt worden. Dat komt onder meer doordat veel van de kennis over effectief trainen verstopt zit in academische tijdschriften. Met dit artikel willen we inzichten uit de wetenschap van het trainen toegankelijk maken voor trainers en L&D’ers.
€ 1,95
lees meer

Goede leiders in onzekere tijden

Auteur: Robert Dollevoet

 Leiderschap staat altijd in de schijnwerpers, maar in tijden van onzekerheid krijgt het een extra dimensie. Hoe stuur je effectief in een crisis zonder innovatie te belemmeren? En hoe blijf je als leider flexibel terwijl je ook richting geeft? Janka Stoker en Harry Garretsen, auteurs van het boek Goede leiders in onzekere tijden en makers van de tweewekelijkse podcast Leiderschap in onzekere tijden, delen in dit interview hun inzichten. Ze bespreken veelvoorkomende valkuilen, het belang van ambidextrie en de kracht van een verbindend verhaal.
€ 1,95
lees meer

Leren van jongere medewerkers

Auteur: Naomi Himmelreich & Evert Pruis

 Reverse mentoring biedt een frisse kijk op samenwerken en leren. Naomi Himmelreich en Evert Pruis laten in dit artikel zien hoe deze vorm van wederzijds mentorschap niet alleen persoonlijke ontwikkeling stimuleert, maar ook bijdraagt aan innovatie, gelijkwaardigheid en inclusie binnen organisaties. Met praktische inzichten van de reverse mentor-duo’s Evert en Naomi, Jurriaan en Naomi, en Miranda en Jinny, een helder stappenplan en inspirerende praktijkvoorbeelden nodigen zij uit om zelf met reverse mentoring aan de slag te gaan.
€ 1,95
lees meer

Leiderschapsontwikkeling: zonde van je tijd?

Auteur: Robert Dollevoet

 Leiderschapstrajecten zijn booming, maar hoe effectief zijn ze echt? Jeanne Bakker, pleitbezorger van ‘no more boring learning’, ziet dat er volop wordt geïnvesteerd in leiderschapsontwikkeling. Met alle snelle veranderingen is dat slim. En tegelijk ziet ze veelvoorkomende fouten in design en uitvoering die keer op keer worden gemaakt. Kan dat anders, vroeg ze zicht af? In dit artikel deelt ze zeven fouten die vaak gemaakt worden. In ons volgende nummer deelt ze haar aanpak voor het design om deze fouten effectief te voorkomen.
€ 1,95
lees meer

Wie in onze organisatie is verantwoordelijk voor leren?

Auteur: Pieter Somberg

 In een organisatie waar geleerd wordt, worden werkprocessen en resultaten continue verbeterd. Bovendien krijgen medewerkers kansen om te groeien, wat bijdraagt aan het binden en boeien in een krappe arbeidsmarkt. Maar wie is er verantwoordelijk voor leren? De leidinggevende? De medewerker? De afdeling P&O? Het antwoord op deze vraag bepaalt hoe het leren van medewerkers wordt georganiseerd in een organisatie.
€ 1,95
lees meer
1 ... 11 12 13 ... 774

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper