logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
bestellen0
Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

1 ... 548 549 550 ... 778

Met mij gaat alles goed!

Auteur: Drs. Katja Bosboom

 Met mij gaat alles goed! Hallo! Hoe gaat het met je werk?” “Goed, heel goed! Ik heb een aantal interessante cliënten en leuke contacten. En jij?” Loop rond en leg je oor te luister en je trekt de conclusie: loopbaanprofessionals zijn succesvol! Best opmerkelijk in deze barre tijden… Binnen de multidisciplinaire en brancheoverstijgende ondernemersnetwerken waar ik in participeer heeft men het ook over de zaken die niet zo goed gaan en de mogelijke oorzaken daarvan. We stellen elkaar vragen en reiken tips en kansen aan. Ook spreken we openlijk over mogelijke samenwerking en ‘aanbrengfees’. Heel commercieel en voor het voortbestaan van ondernemingen van levensbelang. Hoe zit dat dan in onze eigen beroepsgroep? Wij vertellen elkaar hoe wij ons onderscheiden van de ander en daarom succesvol kunnen zijn. En we zijn open in het delen en vieren van die successen, al zit daar misschien ook een verborgen competitiviteit in. Maar hebben wij het ook openlijk over de tegenslagen of achterblijvende omzetten? Als ik dat bespreekbaar maak bij een aantal vakgenoten geeft men onafhankelijk van elkaar aan dat het ‘not done’ is om zo open te zijn. Het wordt zelfs afgeraden! Durven wij daar niet over te praten omdat er een collectieve aanname lijkt te bestaan dat als het tegenzit dit ook meteen iets zegt over onze deskundigheid als professional? Of over onze professionele en persoonlijke geloofwaardigheid? Dit lijkt het taboe van onze beroepsgroep. We horen niet van de ander dat die heel hard voor zijn resultaten heeft moeten werken en dat het lang duurde om contracten te krijgen. We horen niet dat het tegenzit en dat het plan om voor jezelf te beginnen toch meer omvat dan aanvankelijk gedacht. Evenmin delen we het als er toch een nijpende financiële situatie ontstaat. Zelf ben ik bijvoorbeeld heel benieuwd hoe het met collega’s gaat die IRO-trajecten uitvoeren, nu het UWV die niet meer financiert en er mogelijk voor hen een omzetdaling ontstaat. Hoe gaan ze daarmee om? Op de coachingskalender van 2010 stond op 11 juni de toepasselijke spreuk: “Succes berust meer op contacten dan op contracten!”  En het onderhouden van contacten kost veel tijd! Voor mij een bevestiging dat het juist in onze beroepsgroep zaak is om ook met elkaar te bespreken waar het minder goed gaat. Dat biedt mogelijkheden, bijvoorbeeld voor samenwerkingsverbanden of gezamenlijke projecten.  Omstandigheden zijn weliswaar van invloed, maar het meest doorslaggevend zijn ambitie en hard werken. Dit valt te leren van mensen die wij collectief aanmerken als succesvol. Zij werden vaak pas vanwege die ambitie en hard werken succesvol, gesteund door een blijvend geloof in zichzelf en de moed om tegenslagen te delen met collega’s. We zijn zozeer gericht op succes dat we bang zijn om te vertellen dat we (een tijdje) niet succesvol zijn. Laten we juist onze zorgen eens delen, onze vragen, onze zoektocht. En als wij dan merken dat onze gesprekspartner het wel leuk schijnt te vinden dat het ons even tegenzit, weten we ook dat dit niet iemand is waar wij mee samen willen en kunnen werken! Drs. Katja Bosboom is werkzaam als arbeidsdeskundige en re-integratiecoach. Zij begeleidt de werkgever en de werknemer naar een situatie waarin gezond gewerkt kan worden. Dit doet zij als zelfstandig ondernemer sinds 1999. www.functieflex.nl
Gratis
lees meer

Sta stil bij jezelf en kom in beweging!

Auteur: Brigitt Kurvers

 Investeren in ontwikkeling en mobiliteit van medewerkers is essentieel voor een slagvaardige overheidsinstelling. Niet alleen voor korte tijd, maar blijvend. Reden voor de gemeente Utrecht om extra aandacht te geven aan het HRM-beleid. Momenteel voert de gemeente het persoonlijk ontwikkelplan en een loopbaanscan in voor alle medewerkers. Ook geeft zij een nieuwe impuls aan het levensfasebewust personeelsbeleid. LoopbaanVisie keek mee hoe de gemeente haar plannen praktisch vormgeeft en was verrast door de openheid waarmee zij dit beleid wilde toelichten.
€ 1,95
lees meer

Inspiratie: Duizend knikkers

Auteur: De redactie

 Op een zaterdagmorgen hoorde ik op de radio de volgende uitwisseling tussen een oudere man en een jongeman, genaamd Tom: “Wel Tom, het ziet er naar uit dat je heel erg hard moet werken. En het is jammer dat je zo dikwijls van huis bent en je gezin moet achterlaten. Het is moeilijk te geloven dat een jonge vent als jij zestig tot zeventig uur per week werkt om de eindjes aan elkaar te kunnen knopen. Het is ook erg jammer dat je niet bij de muziekuitvoering van je dochter kon zijn. Laat ik je vertellen, Tom, over iets dat mij perspectief gaf op mijn eigen prioriteiten.” Toen begon de oude man zijn theorie over duizend knikkers uit te leggen. “Op een dag maakte ik het volgende sommetje. De gemiddelde persoon leeft ongeveer 75 jaar. Ik vermenigvuldigde 75 jaar met 52, wat 3900 geeft. Dat is het aantal zaterdagen dat een gemiddeld persoon in zijn hele leven mag beleven. Gek genoeg moest ik 55 jaar worden om op deze fijne gedachte te komen. Ik had dus al 55 x 52 zaterdagen achter de rug, dat zijn er meer dan 2800. Toen realiseerde ik me dat als ik 75 mocht worden, ik nog maar zo’n 1000 zaterdagen over had. Ik ging naar een speelgoedwinkel. Daar kocht ik elke knikker die zij hadden. Er waren drie winkels nodig om aan 1000 knikkers te komen. Thuis deed ik ze allemaal in een grote plastic fles die ik in mijn werkplaats naast de radio zette. Elke volgende zaterdag nam ik er een knikker uit en gooide die weg. Het eigenaardige is dat ik, doordat ik het aantal knikkers zag minderen, veel meer bezig was met de werkelijk belangrijke dingen van het leven. Ik zag letterlijk mijn tijd hier op aarde voorbijgaan. Het hielp mij om mijn prioriteiten in het juiste licht te stellen. Vanmorgen heb ik de laatste knikker uit de fles gehaald; ik ben nu 75 jaar. Als ik dan toch de volgende zaterdag haal, denk ik dat God mij heeft willen zegenen met een beetje extra tijd om met mijn vrouw en kinderen door te brengen. Een fijne dag voor jou, Tom!” Zelf wilde ik eigenlijk nog iets gaan doen op die bepaalde zaterdagmorgen en daarna gaan joggen. Maar na dit relaas ging ik naar boven om mijn vrouw wakker te maken met een kus. “Schat, jij en de kinderen moeten nu opstaan. Wij gaan met zijn allen ergens eens heerlijk ontbijten.” Vrij vertaald uit een verhaal op internet: “A thousand marbles”.
Gratis
lees meer

Interview: “Achteraf bleek dat een goed idee”

Auteur: Diddo van Zand

 Maarten Freriks is directeur van IDplein, een succesvol re-integratiebedrijf en een goed lopende projectorganisatie. Dat succes kwam niet vanzelf. Anticiperend en reagerend op maatschappelijke en conjuncturele ontwikkelingen zocht en zoekt hij, trouw aan zichzelf, zijn weg. In dit interview vragen we hem naar de redenen van zijn succes en hoe Maarten daar mee omgaat. Zijn er ‘succesfactoren’ waar wij allemaal iets van kunnen leren?
€ 1,95
lees meer

Een onweerstaanbaar CV

Auteur: Joyce Schutte-Kool

 Als loopbaancoach ben je met een kandidaat bezig om te onderzoeken wie hij is, wat hij kan en wat hij wil. Gaandeweg het traject komt dan vaak het moment dat de kandidaat de arbeidsmarkt gaat verkennen en zich gaat presenteren bij werkgevers. Belangrijk ondersteunend middel hierbij is het CV. Een CV kun je zien als standaard document, maar ook als presentatie van jezelf waarmee je je kunt onderscheiden. Hoe ziet dat eruit?
€ 1,95
lees meer

Succes in kunstenaars-loopbanen

Auteur: Sofie van den Borne

 LoopbaanVisie schreef eerder al over de loopbanen van kunstenaars. Om passende interventies te kunnen plegen is begrip nodig van inhoudelijke factoren die deze loopbanen sturen. Bestaand onderzoek daarnaar richt zich voornamelijk op financiële impulsen en op de vraag of kunstenaars hun brood kunnen verdienen met hun beroep. Van den Borne trekt het breder en deed in opdracht van Kunstenaars&CO onderzoek naar kritische succesfactoren.
€ 1,95
lees meer

Opinie: Naar een betere benutting van alle talenten

Auteur: Frits Kluijtmans

 De arbeidsmarkt en de aard van de bedrijvigheid in Nederland zijn aan het kantelen. Daardoor komen traditionele arbeidsverhoudingen en –relaties steeds meer onder druk te staan. In dit artikel wil ik eerst globaal een aantal oorzaken verkennen die deze ontwikkeling veroorzaken om vervolgens de gevolgen voor talentbenutting en begeleiding van loopbanen te verkennen. Ik eindig met een pleidooi voor meer onderzoek naar talentontwikkeling en loopbaanbegeleiding en de noodzaak van interactieve ontwikkeltrajecten voor loopbaanprofessionals.
€ 1,95
lees meer

Portret: De 5 H’s van Frits Kluijtmans

Auteur: Redactie

 Frits Kluijtmans (1948) is hoogleraar Strategisch HRM aan de Open universiteit Nederland. Hij is een bekend auteur op het terrein van HRM en Personeelsmanagement, mede door het Leerboek Personeelsmanagement waarvan in twintig jaar al meer dan 150.000 exemplaren zijn verkocht. Binnenkort verschijnt de volgende druk onder een nieuwe titel Leerboek HRM (Noordhoff, 2010). Frits Kluijtmans is verder (mede-) oprichter en lid van de redactie van het Tijdschrift voor HRM en lid van enkele auditcommissies voor de accreditatie van P&A opleidingen. Welke visie over ons vakgebied draag jij uit? Mijn visie wordt vooral gevoed door de ontwikkelingen die zich momenteel binnen bedrijven en instellingen aan het voltrekken zijn. Arbeidsrelaties worden volwassen, minder onevenwichtig en met minder bevoogding van de kant van de werkgever. Werknemers worden zelf meer verantwoordelijk gesteld voor de ontwikkeling van hun loopbaan en van hun talenten. Hoewel veel werkgevers die nieuwe trend actief uitdragen en ook in de praktijk volgen, zijn nog onvoldoende werknemers bewust van die andere opstelling. Het gevolg is dat vaste medewerkers nog steeds te onbeweeglijk zijn en dat de investeringen in de ontwikkeling van tijdelijke en flexibele krachten achterblijft. Daarom heb ik in mijn oratie in 2008 een pleidooi gehouden voor het recht op loopbaanbegeleiding voor iedere werknemer. Een recht dat bij onze zuiderburen al geëffectueerd is. Alleen met een regelmatige check op eigen kwaliteiten en zicht op alternatieve mogelijkheden is beweeglijkheid bij werknemers te stimuleren. Wat wekt de meeste liefde in jou op? Buiten de liefde voor mijn vrouw en kinderen, die overigens niet te evenaren is, gaat mijn hart sneller kloppen bij mensen die voortdurend in beweging zijn en zich steeds verder willen ontwikkelen. Van zo’n zoektocht maak ik graag deel uit. Ik denk dat ik daarom ook altijd gewerkt heb in onderwijsinstituten voor volwassen professionals, omdat daar mensen zijn die vanuit liefde voor hun vak zien waar ze zelf te kort schieten en zaken ervaren die beter kunnen. Vanuit die drive mensen ondersteunen om een betere professional te worden, daar ligt mijn hart. Hoe help jij anderen in hun kracht te komen? Als wetenschapper geloof ik in de kracht van onderzoek en argumenten. Er wordt teveel onzin gedebiteerd in deze wereld die niet gebaseerd is op nuchtere analyses en op feiten. Het probleem is echter dat veel onderzoek voor veel professionals nogal ontoegankelijk is, omdat men de taal en gewoonten van onderzoekers niet verstaat. Wat ik probeer te doen is moeilijke zaken voor grote groepen verstaanbaar maken in woord en geschrift en hen inspireren en aanzetten om daar  in de eigen praktijk mee aan de slag te gaan. Opleiden is in mijn ogen dan ook geen eenzijdig proces, maar een interactief proces dat zoveel mogelijk op maat van de student gesneden moet worden. Waar help jij cliënten en opdrachtgevers concreet mee? Dat is nogal uiteenlopend. Zoals ik al zei hoop ik door mijn boeken en artikelen de wereld van arbeid en organisatie voor grote groepen (aankomende) professionals toegankelijk en overzichtelijk te maken, zodat ze daarbinnen effectiever kunnen opereren. Maar dat is werk op afstand. Interessanter is het om met studentengroepen, bedrijven en instellingen op zoek te gaan naar betere en effectievere methoden op basis van wetenschappelijk gefundeerde inzichten. Daarbij is het de kunst om bij studenten en bij bedrijven de juiste trigger te vinden om het proces op gang te brengen. Dat betekent dat ik me goed moet inleven in de denk- en leefwereld van hen. Dat is niet altijd even eenvoudig, maar het is in ieder geval altijd heel boeiend en leerzaam. Wanneer zet jij je hakken in het zand? Ik ben allergisch voor wetenschappers die de wetenschap misbruiken door kennis en inzichten te voorzien van een wetenschappelijk keurmerk, zonder dat dat op onderzoek is gebaseerd. Jammer genoeg komt dat hoe langer hoe vaker voor. Je kent ze wel: de professoren die ingezonden stukken naar een krant sturen over zaken waar ze evenveel verstand van hebben als jij en ik. Titulatuur wordt dan als een keurmerk en dekmantel misbruikt. Ik zie het daarom ook als een van mijn taken om iedereen ervan te doordringen dat de wetenschap maar een beperkte bijdrage kan leveren aan het verbeteren van een vak en of de wereld als geheel. Het is een methode om meer inzicht te verwerven, maar zeker niet de enige methode. Ook kunstuitingen kunnen bijvoorbeeld ons een beter inzicht geven in de onderstromen die in de samenleving gaande zijn. En alle kennis en inzichten kunnen niet zonder een bepaalde mate van passie en gedrevenheid.
Gratis
lees meer

Loopbaanintenties 45- tot 55-jarigen (1)

Auteur: Johannes Kraak

 In een aantal opeenvolgende bijdragen vertelt Johannes Kraak over (de voortgang van) zijn promotieonderzoek naar de loopbaanintenties van medewerkers op de Nederlandse arbeidsmarkt in de leeftijdsgroep van 45-55 jaar. Het onderzoek vindt plaats aan de Universiteit Montesquieu Bordeaux IV in Frankrijk. In deze LoopbaanVisie zijn eerste bijdrage.
€ 1,95
lees meer

Competenties en Arbeidsmarktsucces

Auteur: Dr. Judith H. Semeijn

 In hoeverre vergroot je de kans op een succesvolle loopbaan als je reeds tijdens het initiële onderwijs focust op de ontwikkeling van competenties? Uit promotieonderzoek van Judith Semeijn blijkt dat met name generieke competenties bijdragen aan een succesvolle toetreding tot de markt.
€ 1,95
lees meer
1 ... 548 549 550 ... 778

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper