Home > Alle artikelen - Abonneer je nu!

Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

« 1 ... 54 55 56 ... 761 »

De sterke arm is een mens

Auteur: Jan Nap
De politie heeft over gebrek aan aandacht niet te klagen. Het is de meest onderzochte organisatie. Er is een voortdurende stroom van onderzoeksrapporten. Dagelijks spreken de media over politiezaken. De ontwikkeling van de nationale politie wordt zeer kritisch gevolgd. En dat is ook begrijpelijk. Voor een goed functionerende rechtstaat is de kritische aandacht voor de politie belangrijk. Het is goed om scherp te volgen of het geweldsmonopolie in goede handen is.

lees meer

Kunnen dokters en designers van elkaar leren?

Auteur: Willem-Jan Renger, Gjilke Keuning
Innoveren is een buzzwoord. Daar zijn goede redenen voor. Er zijn veel ontwikkelingen in techniek en samenleving die disruptief inwerken op organisaties en mensen. Innoveren is het woord geworden om deze snelle veranderingen te kunnen opvangen. Boeken vol zijn er geschreven over innoveren, innovatiemodellen en processen. Maar het komt niet bij veel organisaties op om samen met professionals uit de kunst- en ontwerpwereld een vraagstuk op te lossen. We nemen innovatie in de zorg als voorbeeld. Wat gebeurt er als je een ontwerper en een arts samen een vraagstuk laat oplossen? Wat leren ze van elkaar en wat is daarvan de meerwaarde?

lees meer

Creativiteit in organisaties is onmisbaar

Auteur: Esther Jousma
Creativiteit wordt steeds belangrijker in het bedrijfsleven. Het stimuleert vindingrijkheid, sociale vaardigheden, nieuwe invalshoeken en out-of-the-boxideeën. Kunst en cultuur kunnen op hun beurt creativiteit aanjagen, met ontspannen en gelukkige medewerkers als resultaat. Maar welke rol speelt kunst en cultuur in een toekomstbestendige organisatie? Interessanter nog: hoe krijgt het daadwerkelijk een plek op de werkvloer?

lees meer

Al doende met kunst je weg vinden

Auteur: Elselien Smit
In het halfduister van een vroege winterochtend staan basisschoolleerlingen van groep acht grappend en joelend voor de deur. Als de deur opengaat, stappen ze in een mysterieuze ruimte met alleen enkele verlichte plekken. Het meeste licht schijnt op een geïmproviseerd minitheatertje.

lees meer

Toegepaste kunst van de trainingsacteur

Auteur: Peter Timmers
Acteurs zijn opgeleid voor artistiek werk. Sta je op de planken, dan kijkt iedereen naar jou. Maar niet alle acteurs kennen die sterke behoefte om alle aandacht op zich gericht te krijgen. Trainingsacteurs bijvoorbeeld. Zij beoefenen een van de mooiste vormen van toegepaste kunst en zetten hun kunstzinnige vaardigheden in voor de ontwikkeling van mensen. Een training waarin cursisten werken met trainingsacteurs vraagt wat van alle partijen. Werken met acteurs kan namelijk nogal eens gepaard gaan met emoties. De energizers in deze trainerstool zijn handig voor zowel trainers als trainingsacteurs en zorgen ervoor dat de groep cursisten fris blijft

lees meer

Kunst en de kracht van mensen

Auteur: Cristel van de Ven, Jan Arnoud Ruiter
Winter 2018, Croeselaan, Utrecht. We zijn op de begane grond van het hoofdkantoor van Rabobank. Enkele jaren geleden was daar een grote expositieruimte met tentoonstellingen van kunstenaars waar Rabobank werk van verzamelt. Nu is het een ruimte voor flexwerkplekken die gebruikt wordt om steeds andere werken uit de collectie tentoon te stellen (een combinatie van expositie-, inspiratie- en werkruimte). Op dit moment hangen er werken die werden gekozen door Lucas de Man, met als thema moed.

lees meer

Waarom leiderschap verbeeldingskracht vraagt

Auteur: Jan Kloeze
Ondernemerschap en leiderschap hebben baat bij verbeeldingskracht. Daarom brengt de Avicenna leiderschapscademie deelnemers veelvuldig in contact met kunst en kunstenaars. Want verbeeldingskracht is nodig voor grensverleggend denken en handelen. Terwijl verbeeldingskracht zelden wordt geagendeerd in de gangbare leiderschapsprogramma’s. Die gaan vaak over beheersing en controle. Kunst is bovendien niet alleen een aanjager van verbeeldingskracht, maar tevens een goed vehikel om vooroordelen te ontmaskeren, vooroordelen waarmee ook veel leiders de wereld tegemoet treden.

lees meer

Leren in verandering

Auteur: Els Oosthoek
Prof. dr. Manon Ruijters sprak eind 2017 haar oratie ‘Leren in Verandering’ uit, bij de aanvaarding van haar ambt als hoogleraar Leren, Ontwikkelen en Gedragsverandering aan de School of Business Economics van de Vrije Universiteit Amsterdam. Hierin verlegt zij de focus van de lerende organisatie naar een focus op 'goed werk'. Het gaat zowel om streven naar excellentie als streven naar ethiek en energie. Werk dat goed is, goed doet en goed voelt. Hoe transformeer je hrd naar een vaardige facilitator van verandering? Als groei-idealisten vonden Els Oosthoek en Manon Ruijters elkaar in een dynamische serie gesprekken, waar dit artikel een gezamenlijke uitkomst van is.

lees meer

Waardevolle flauwekul

Auteur: Maurice van Dinther, Wendeline Thole
Het besef dat een gebrek aan humor en spel binnen organisaties gelijk staat aan culturele, emotionele en economische verspilling begint langzaamaan toe te nemen. Logisch. De lachende, spelende mens is namelijk niet alleen gelukkiger, hij is ook creatiever en productiever.

lees meer

Kunst werkt

Auteur: Walter Supèr, Aukje Nauta
Stel je voor dat je op een vrijdagochtend na vier dagen hard werken in een randstedelijke kantoortuin over de snelweg richting het oosten rijdt, een afslag neemt en ineens terechtkomt in een wereld van stilte, natuur en prachtige vergezichten. Je parkeert je auto, volgt bordjes die je de weg over een heidepaadje wijzen, leest en passant een tekst langs het wandelpad – Ik heb al zo vaak in mijn leven op dit kruispunt gestaan en ben zonder te kiezen op de stroom meegegaan – gluurt naar binnen bij een zogenoemd Verwonderhuis, een installatie van een kunstenaar, en loopt over een rode loper een monumentale industriële loods in.

lees meer

« 1 ... 54 55 56 ... 761 »