logo-professioneel-begeleiden logo-professioneel-begeleiden
Filters

Alle artikelen - Abonneer je nu!

Column: Tussen borrelhapjes en de kaas

Auteur: Marja Ruijterman

Tussen borrelhapjes en de kaas Trainen, coachen en counsellen is al zeventien jaar mijn beroep en het is heerlijk om te doen, maar met familie en vrienden is het een ander verhaal. Als trainer ben ik gewend rust te creëren in een ruimte waar chaos heerst. Dat lukt me altijd uitstekend. Heel anders wordt het wanneer ik op een feestje met een stel familieleden en/of vrienden ben die allemaal door elkaar praten. Degene met de hardste stem heeft de kans de meeste aandacht te krijgen, dus iedereen doet flink zijn best. Mijn gevoel voor rechtvaardigheid begint op te spelen en hang naar rust in de tent maakt dat ik al snel de boel begin te leiden. “Ma, geef tante Ellie even de kans, zij wil ook wat zeggen!” Tante Ellie is bescheiden en komt er niet zo makkelijk tussen. Ik doe nog een poging: “Mag tante Ellie even wat zeggen… even wachten allemaal. Nu is het de beurt aan tante Annie,” zeg ik met stemverheffing. Mijn moeder: “Zeg Mar, dit is niet een van je trainingen hoor… wij kunnen het zelf wel af.” Dan een vriendin die het moeilijk heeft. Ik schiet automatisch in de counsellingrol en dat heeft ze meteen door en ze tikt me op de vingers. “Ja hoor eens ik ben niet een van je counsellingcliënten hoor.” Ik moet weer op zoek naar een gewone vriendinnenhouding. Soms krijg ik de reactie pas de volgende dag. Na een prachtig gesprek met een vriend denk ik: wauw hij heeft het begrepen, hier kan hij wat mee. Mooi niet, de volgende dag aan de telefoon verwijtend: “Mar, je was me aan het coachen en dat pik ik niet!” Echte klanten zijn veel makkelijker. Aan de andere kant maken mijn geliefden er ook weer graag gebruik van en de vrienden van mijn geliefden en de vrienden van de vrienden… Ook toen ik masseur was speelde het al. “Lieve Mar”, zegt de kennis van de kennis… terwijl ze een pijnlijk gezicht trekt en haar schouders naar me toe buigt: “Kun je effe?”  Nu hoor ik op feestjes: “Ha Marja, jij bent coach hè, dat wil ik ook worden, heb jij niet wat tips voor me?” of “Jij begeleidt toch mensen met burnout? Ik geloof dat ik er één heb” zegt een vage bekende op een feestje: “Wat denk jij? Mijn symptomen zijn:…” Als ik eindelijk mezelf heb bevrijd komt de volgende. Ik moet assertief zijn en “ho” zeggen voor ik het hele feest aan het werk ben. Mijn vriendin zegt: “Je moet ze een kaartje geven en een afspraak proberen te maken!” Zij is een stuk commerciëler ingesteld. Eerlijk gezegd: ik vind het eigenlijk wel leuk… er ontstaan meteen diepere gesprekken en we komen snel tot de essentie, en dat onder het genot van een drankje, nootjes en toastjes met Franse kaas. Dat kan weer niet tijdens een “echt” coachinggesprek! Marja Ruijterman is sinds 1993 trainer en coach. Zij schreef het boek “Gedachtenkracht” – verhalen voor trainers, coaches en “normale” mensen. De columns van Marja verschijnen in verschillende media zoals Nieuwe Leiders en het Financieel dagblad en burnin.nl. www.marjaruijterman.nl  
Gratis
lees meer

Werk (volledige uitgave, 12 artikelen)

INHOUD THEMA ‘WERK’ (mei 2011) Zorg om arbeid, Markt, keuze en moeite, Gerard Wijers Martijn van der Spek, Tussen zelf en Context,  Christine Beenhakker Pioniers: Wilfred Ruprecht Bion. Siebelien Felix Column Jochem van Slooten, E-coaching, het nieuwe werken? PRAKTIJK Een zoektocht naar passend werk, Ingrid Aelmans Hoe wordt ik een goede counsellor?  Ron van Deth Casus, omgaan met nieuwe arbeidsomstandigheden? Bewustwording door toetsing van aannames, Erik van Hardeveld Systeemgericht werken met gezinnen, Téo Visser & Carey Woortman ACTUEEL 'It takes two to tango", nieuwe kijk op arbeidrelaties, Christine Beenhakker Arbeid, een eigenaardig medicijn, Hans Achterhuis Verder lezen over werk Forum: Counsellors horen niet in het bedrijfsleven thuis. Vooraankondiging VOORWOORD Gezond aan het werk De werkplek is de plaats waar we het grootste gedeelte van onze tijd doorbrengen. Vaak beheerst onze baan ons leven. Wij zijn afhankelijk van de financiële middelen die het werk ons verschaft om te wonen, te eten, ons te kleden en voor ons gezin te zorgen. Werken is gezond. “Van werken is nog nooit iemand doodgegaan” was een gevleugelde uitspraak van mijn vader. Nu is dat misschien wat kort door de bocht, want tegenwoordig weten wij dat je wel degelijk ziek kunt worden van je werk. Mijn vader was gelukkig nooit ziek. Hij nam zijn werk zeer serieus en vond het zijn plicht dit naar beste eer en geweten te doen. Ook al ging hij weleens met minder plezier naar zijn werk, hij verzuimde nooit. Werken is nodig, om geld te verdienen om in je dagelijkse behoeften te kunnen voorzien, maar ook voor een zinvolle dagbesteding. Zingeving, waardering krijgen, je inzetten voor de maatschappij: het zijn waarden die wij doorgaans belangrijk vinden en die je een goed gevoel geven. Vandaar dat het vinden van geluk op je werk essentieel is. Je werk kwijtraken en ongewild werkloos zijn: ineens zit je thuis op de bank met de vraag, wat nu? Het is mij persoonlijk twee keer overkomen. Hoe kan ik nu mijn dag zinvol besteden? Kan ik mijn hypotheek nog wel betalen? Wat heeft dat voor consequenties voor mij, voor mijn gezin? Wat komt er in het gedrang? Kan je dan kijken naar nieuwe kansen, nieuwe mogelijkheden, nieuwe wegen? Of zit je bij de pakken neer? Gezondheidsmanagement is “hot”. Arbo professionals, preventiemedewerkers, HR managers en werkgevers: allemaal hebben ze één doel voor ogen: hoe houd ik mijn werknemers gezond. Immers: gezonde werknemers leveren geld op, in tegenstelling tot zieke werknemers, die de organisatie en de samenleving geld kosten. Je personeel is het kapitaal van het bedrijf, wordt vaak gezegd, de motor waar de organisatie op draait. Maar als het personeel ziek wordt van het werk of de sfeer in het bedrijf, is er echt iets mis. Als het werk je teveel wordt, als het overmatige stress oplevert, zelfs zodanig dat je opgebrand raakt, heeft dat vergaande consequenties voor jou en je sociale omgeving. Bovenstaande situaties zijn voor iedereen herkenbaar. Voor counsellors ligt hier dan ook een belangrijk werkterrein. Mensen met een burnout, die hun grenzen hebben overschreden, kampen met lichamelijke en psychische klachten die niet “zomaar vanzelf” overgaan. Daar is deskundige begeleiding voor nodig. Mensen die hun baan zijn kwijtgeraakt en op zoek gaan naar een nieuwe invulling in hun arbeidzame leven, zoeken een klankbord en een luisterend oor. Iemand die hen weer op de rit helpt, met hen meedenkt en op zoek gaat naar nieuwe mogelijkheden. Werknemers die getroffen zijn door een levensbedreigende ziekte zoeken wanhopig naar lichtpuntjes en een herkadering van hun leven. Maar ook het voorkómen van uitval door ziekte is een werkgebied, waar counsellors veel kunnen betekenen voor de betreffende werknemers, de organisaties en de samenleving. In dit nummer van Counselling Magazine bekijken wij het thema werk vanuit verschillende invalshoeken. Gerard Wijers belicht in Verkenning de trends van “het nieuwe werken” in relatie tot de arbeidsethiek. Hans Achterhuis, onlangs uitgeroepen tot “Denker van Nederland” en filosoof, geeft zijn visie op de wetenschappelijke betekenis van “arbeiden, werken en handelen”. Ingrid Aelmans vertelt het ervaringsverhaal van een cliënt in de zoektocht naar passend werk. Voor wat mijn eigen ervaringen betreft: het is allemaal op zijn pootjes terecht gekomen. Als hoofdredacteur van uw vakblad en eigenaar van mijn counsellingpraktijk heb ik weer een zinvolle en zeer bevredigende invulling van mijn arbeidzame leven gevonden. Om met de Dalai Lama te spreken: “ik zorg gewoon voor mezelf”. Christine Beenhakker, hoofdredacteur Reageren? redactie@counsellingmagazine.nl

€ 6,95

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk

Datum:
Locatie:

Download gratis deze white paper