Samenwerken, hoe moeilijk kan het zijn? Je leert elkaar kennen, bespreekt wat je wilt en kijkt wat je samen kunt doen. En zeker bij ervaren bestuurders zou dit vanzelf moeten gaan, toch? De praktijk leert echter wat anders. Samenwerken met collega-bestuurders is voor veel bestuurders een uitdagend onderdeel van hun werk. Het kost veel tijd, kan onvoorspelbaar verlopen en leidt niet altijd tot het gewenste resultaat. En dat terwijl bestuurlijke samenwerking vaak wel nodig is. In het belang van de organisatie, de leerlingen, en voor jezelf om tot een beter resultaat te komen. Wat kun je verwachten als je met bestuurlijke samenwerking aan de slag gaat? Wie zijn je partners en hoe betrek je hen? En, wat helpt om te komen tot samenwerking en wat juist niet?