‘De vreemdeling’ is een mooi thema voor (team)coaches die (te) vaak in de verleiding komen om ook een ‘goede bekende’ te worden van hun cliënten. Een wellicht herkenbaar voorbeeld is een teamcoach die gevraagd wordt door de voorzitter van een leiderschapsteam in een grote organisatie waar ze graag voor werkt. Ze heeft al vaker voor deze organisatie opdrachten gedaan op het gebied van leren en ontwikkelen, en ze voelt zich daar erg thuis. Ze is er ook trots op, want de organisatie doet er volgens haar maatschappelijk toe en dat vindt ze belangrijk.