De succesvolle medisch specialist heeft een succesvolle praktijk. Maar of hij daarmee een succesvolle maatschap heeft is een heel ander verhaal. Samenwerken in de maatschap vraagt specifieke vaardigheden en attitude. In het profiel van de arts hebben de rollen samenwerker en organisator een prominente plaats. Toch blijkt dat artsen in hun opleiding (veel te) weinig training krijgen in samenwerken en organiseren. Tegelijkertijd worden medische maatschappen steeds groter door fusie of groei. Ook verlopen veranderingen intern en extern steeds sneller onder druk van de toenemende marktwerking. Voor snelle reacties voldoen oude structuren en werkwijzen niet langer. Medische maatschappen verzoeken ons dan ook steeds vaker om coaching. In dit artikel geven wij u inzage in onze visie, aanpak en werkwijze bij het coachen van maatschappen van medisch specialisten.
