Nederland wordt steeds gekleurder. De toename van allochtonen op de werkvloer zal ook betekenen dat meer allochtonen in coachingstrajecten terechtkomen. Deze ontwikkeling moeten we niet ‘kleurenblind’ tegemoet zien. Dit artikel bespreekt een aantal knelpunten in het functioneren van allochtonen die leiden tot bijzondere hulpvragen. Daarbij noemen we enkele methodieken bij coaching en gaan we in op de rolverhouding tussen coach en allochtone cliënt. Coaching in een cultureel diverse context houdt niet op bij allochtonen, maar moet zich uitstrekken tot leidinggevenden en collega’s, als medecoaches en als object van coaching.