Cannexus 2013 heeft haar loopbaankundige informatie weer over achthonderd bezoekers uitgestrooid. En Cannexus 2014, van 20 tot en met 22 januari, staat al weer voor de deur. Alle bezoekers gaan iedere keer met de nieuwste inzichten, tips, methoden en literatuuraanbevelingen huiswaarts. Hier een terugblik op de conferentie van januari 2013 met een selectie van interessante workshops. Om een centrale boodschap te verwoorden: ‘Zonder goede woorden vul je de ruimte tussen trapezes niet op!’
Perfect Storm
Phil Jarvis liet ons kennis maken met de “Perfect Storm”: deze storm is een mix van een wereld in langdurige recessie, vergrijzing van de bevolking, banen die steeds meer skills vergen, een op dit alles onvoorbereide workforce en een behoorlijke skills mismatch. In Canada gaat men soms in een andere, verafgelegen provincie werken, hetgeen een vlucht van enkele uren noodzakelijk maakt. Terwijl dichtbij, maar niet bekend, ook het juiste werk aanwezig is. Vol zorg en zeer indringend adviseert hij zijn gehoor om deze situatie niet verder uit de hand te laten lopen: het gevaar voor een nieuwe onderklasse van baanlozen ligt op de loer. Hij constateert tevens, dat seizoenswerk een belangrijker plaats zal gaan innemen in de loopbanen van jongeren. Het werk zal in de toekomst niet meer gaan vallen onder vaste banen, maar een vast bestanddeel worden van hun ‘loopbaan’. Hij stelt dat je als individu, meer dan in het verleden werkzaamheden zelf moet koppelen. Dit is voor een onvoorbereide eenling natuurlijk een moeilijke of zelfs hopeloze taak: hoe kun je alle werk in de regio overzien? Op regionaal en stadsniveau ligt hier een urgente taak. Regio’s zullen nog alleen welvaart kennen wanneer zij de juiste persoon op de juiste plaats bij elkaar kunnen brengen. Regio’s moeten niet (meer) aan de slag met het managen van hun werklozen, maar met het managen van hun talenten. Het Eindhovense model, zoals getoond op de Loopbaanconferentie in 2012 door professor Wilthagen is een goed antwoord op de Perfect Storm
Leaving the comfortzone
Roxanne Sawatsky kwam als tweede keynote speaker met een aardige metafoor: “We slingeren van verandering naar verandering, maar kunnen niet omgaan met de tijd die we tussen twee ‘trapezes’ vliegen.” Haar workshop over noodzakelijke en continue verandering in de toekomst startte zij met de constatering, dat verandering een noodzakelijk element van ons bestaan is geworden. Tevens is de snelheid van verandering zo opgevoerd, dat het aanmeten van een strategie onvermijdelijk is. Verandering is te zien als het ‘wisselen’ van leggers aan een brug, rekstok of trapeze. Voor velen van ons is dit geen geruststellende metafoor. De brug willen we wel proberen, de rekstok vraagt veel armkracht om je als beginneling omhoog te trekken, maar gaat ook wel lukken. Maar ‘Epke Zonderland-werk’ is niet voor iedereen weggelegd. En dan nog een stap verder: de trapeze? Dat is echt circuswerk voor getrainde Russen of gedisciplineerde Chinezen. No way! Maar toch zal het voor velen en zeker onder de jongeren een regelmatig terugkerende bezigheid worden. Het antwoord is: hoe gaan we om met the leemte tussen twee leggers? Volgens de spreker van de vorige workshop, Phil Jarvis, zijn we er niet op voorbereid, maar afwachten is geen optie. De voorbereiding van de beroepsbevolking ter hand nemen is urgent. Het sterk bezuinigen op werklozenbegeleiding strookt niet met de realiteit van de markt. De begeleiding zal wel andere vormen moeten krijgen.
HRM en loopbaanbegeleiding
Twee workshops wezen op het belang van loopbaanbegeleiding binnen HRM. Tweemaal startte men het betoog vanuit een (iets) andere invalshoek. De ene spreker had als insteek de aanwezigheid van vier generaties in organisaties: wanneer we dezelfde gereedschapskist als in het verleden blijven hanteren, dan gaat dit niet werken. Oudere werknemers willen een stabiele werkplek, jongeren willen steun bij opleidingen en een loopbaan.
De tweede vroeg zich af wat nodig is om als manager een goed loopbaanadviseur te zijn. De inleider, Rachelle Gagnon van Assumption Life, draaide haar stelling om: kan een loopbaanadviseur een goede manager zijn? Haar boodschap was duidelijk; de manager moet zich de rol van loopbaanadviseur aanmeten en loopbaanbegleiding moet een zakelijker karakter krijgen. Langs twee routes wil ze de managers op het spoor van counselor zetten. Het ene spoor is het spoor van training, het tweede dat van het aanschaffen van en werken met een goede toolkit: testen, spellen, oefeningen en andere instrumenten, die de medewerker zelfstandig of in een gesprek met zijn of haar manager kan gebruiken. Beide sporen tonen kansen voor loopbaanadviseurs in de toekomst.
Olympisch goud in Barcelona
Mark Tewksbury won de finale 100 meter rugslag bij de Olympische Spelen in 1992 in Barcelona. En zelfs nu kunnen we er nog een les van meenemen. Voor die datum was Mark altijd de eeuwige tweede. Hoe deze omslag tot stand kwam was de kern van het verhaal van Mark en zijn coach Debbie Muir. En de boodschap was simpel. Natuurlijk was Mark een zwemtalent, maar hij had de verkeerde woorden in zijn hoofd. Wij hebben per dag 60.000 gedachten en van dit aantal is er .. jawel tweederde of 40.000 negatief! De grootste vijand van onszelf zijn wijzelf, zo luidt een bekende uitspraak. En wanneer je dan niet de goede woorden in je hoofd hebt, dan denk je je naar de tweede plaats in een wedstrijd. Er is maar een oplossing: resetten van je ‘woorddoos’. Leer jezelf nieuwe woorden aan en de oplossing komt dichterbij. Deze woorden (door Debbie verstrekt op een A4’tje) zorgden voor een verandering bij Mark en een andere start van de wedstrijd. Dezelfde boodschap gaf vorig jaar een andere inleider op dit congres: alleen wanneer je de goede woordendoos hebt, die bovendien in overeenstemming is met je dadendoos Ottawa en je dromendoos, dan kun je veelvuldig solliciteren, presteren en blijf je overeind in de ‘perfect storm’: een zeer turbulente arbeidsmarkt/ samenleving.
Crit Jamin is loopbaanadviseur en was werkzaam op hogescholen als studieloopbaanadviseur, docent en studierichtingscoördinator loopbaanbegeleiding. Hij vertaalde boeken van loopbaanexpert Norm Amundson, en gaf trainingen voor de Vlaamse Arbeidsvoorzieningdienst en aan de Renmin University, Peking. Hij was daarnaast o.a. bestuurslid van een werkgelegenheidscommissie woonwagenbewoners. www.esdoorn.org
Verdiepingsinformatie
Over het congres: cannexus Over de Perfect Storm: public.careercruising.com Over Tewksbury: www.youtube.com
