Als conflictcoach krijg je te maken met mensen die stress ervaren en in de conflictsituatie onwenselijk gedrag vertonen, gevoed door argwaan, wantrouwen en beeldvorming. De vraag die daarbij steeds rijst is of het conflict de oorzaak is van bepaald gedrag of juist een symptoom van een persoonlijkheids- of andere stoornis. Hoewel een coach geen diagnose kan stellen, is het van belang voor de bemiddeling om alert te zijn op andere mogelijkheden dan conflictgedrag. In dit artikel bespreken we een casus over een medewerker met het Syndroom van Asperger.