Ik worstelde met m’n leidinggevende functie en maakte daarom een afspraak met een One Brain-consultant, nadat ik eerder op een Open Dag over de One Brain® Methode had gehoord (zie kader). Ik vertelde dat ik min of meer in mijn huidige leidinggevende functie was gerold, en dat ik het idee had dat dit meer kwam doordat ik al zolang bij het bedrijf werkte dan door mijn leidinggevende capaciteiten. De consultant vertelde dat ze aan de bouw van mijn gezicht zag dat mijn manier van leiding geven gebaseerd was op de kwaliteiten ‘een ander helpen’ en ‘direct doen wat nodig is’. Toen ze vervolgens vroeg of dit ook klopte en ik dit gedrag herkende, beaamde ik dat ten volle. Aan het eind van de dag was ik altijd bijzonder moe, omdat ik direct zag wat anderen nodig hadden en hen wilde helpen, waardoor ik in het gedrang kwam met mijn verantwoordelijkheden als leidinggevende.
