In de wereld van organisatie- en teamontwikkeling is er veel aandacht voor concepten als werkgeluk, teamdynamiek en organisatieverandering talloze modellen en onderzoeken richten zich op deze aspecten, zoals het Job DemandsResources
model voor werkgeluk (Bakker & Demerouti, 2007), Lencioni’s model voor teamontwikkeling (Lencioni 2002), Kotter’s 8 stappen voor organisatieverandering (1995) en de transitiecirkel (Wielink e.a, 2021). Echter, bij al deze inspanningen wordt vaak een cruciale dimensie over het hoofd gezien: de impact van individuen, teams en organisaties op de samenleving, de planeet en toekomstige generaties. Met andere woorden, de vraag wat de daadwerkelijke impact op de wereld is, wordt nog niet meegenomen in organisatie- en teamontwikkeling.