Home > Alle artikelen - Abonneer je nu! > De schaduwkant van leidinggeven

De schaduwkant van leidinggeven

Coachen bij hoogmoed, ontsporing en excessen

Auteur

Erik de Haan, Anthony Kasozi

Vakblad

Tijdschrift voor Coaching

Editie

2014-03, september

Thema

Executives

Prijs

€ 1,95 incl. BTW

In de afgelopen twintig jaar hebben wij samengewerkt met veel hardwerkende en veeleisende topmanagers en bestuurders. Natuurlijk waren er geen twee hetzelfde, maar enkele overeenkomsten hadden ze wel. Om te beginnen bevonden ze zich allemaal in een bijzonder veeleisende positie waarin ze onder grote tijdsdruk bergen werk moesten verzetten. De meesten van hen waren dan ook ambitieus, slim en gedreven. Allen ervoeren zij grote uitdagingen in relaties met hun directe omgeving. Hun opstelling in de gesprekken met ons was vermoedelijk kenmerkend voor de manier waarop ze met veel collega’s omgingen: uiterst betrokken, stimulerend, effectief en gedreven. Met hun gedrevenheid boekten ze vaak resultaat, en dat resultaat werd even zo vaak verwelkomd door hun omgeving.

Schrijf je in voor de nieuwsbrief en blijf op de hoogte!

Op weg naar ruimte en vrijheid

Crisis als aanleiding om inzicht te vergroten in (je) identiteitswerk