In dit artikel wordt met behulp van een aantal dimensies een aanzet gemaakt om de onbegrensde rijkheid aan werkvormen binnen loopbaancoaching te ordenen. Het doel hiervan is helder te krijgen wanneer men welke werkvorm moet inzetten. Het artikel wordt afgesloten met het presenteren van een matrix waarbij een aantal bekende en minder bekende werkvormen worden gerangschikt naar een aantal relevante criteria. Gemakshalve wordt in dit artikel gesproken over werkvormen, waar ook oefeningen, technieken en hulpmodellen worden bedoeld.