Niet voor niets wordt coachen vaak omschreven als “het voeren van een goed gesprek”. Praten is het meest gebruikte ‘instrument’ voor het werkbaar maken van situaties waarmee coachees worstelen. Het reactiepatroon waarmee de coachee de situatie aangaat, stamt vaak uit de ervaring die de coachee in het verleden opdeed in een vergelijkbare situatie. Was het niet beter geweest als de coachee onmiddellijk na die oorspronkelijke situatie een debriefingssessie met een professional was aangegaan?