Werken in (of met) groepen is vaak spannend. De besluitvorming kan vastzitten. Of afspraken worden niet nagekomen. Soms is er veel klagen en weinig verantwoordelijkheid. Je voelt dat er zaken spelen maar niet worden benoemd. Met transactionele analyse (TA) kan je waarnemen: rakelingse en/of blokkerende transacties, vormen van passiviteit, uitlokkingen tot Spel. Hoe werk je hiermee op groepsniveau? Deep Democracy (DD) biedt instrumenten die stimuleren tot authentiek gedrag, ze helpen de groep om diversiteit productief te maken en boren weerstand aan als bron van wijsheid. En omgekeerd? Is TA ook ondersteunend voor de DD-practitioner? In dit artikel introduceert de auteur het gedachtengoed van DD en onderzoekt ze hoe DD en TA elkaar kunnen versterken.