Middenmanagers vormen voor coaches een omvangrijke doelgroep. Niet alleen omdat er veel middenmanagers zijn, hun functie is ook dermate uitdagend dat er veel coach- vragen uit voortkomen. Een middenmanager opereert in een krachtenveld, waarin hij1 relaties onderhouden met mensen onder, boven en naast hem. Soms wijzen de belang- en van al die partijen in dezelfde richting, vaak niet. Veel middenmanagers bekruipt dan ook regelmatig het gevoel dat ze ‘jongleren met loyaliteiten’.