Onder de naam Quaning heeft Helma Lieberwerth (Houten) een coachingsmethode doorontwikkeld die deze vraag (onbedoeld) oproept. Daar moeten we het dus over hebben. Ze vertelt welke ervaringen aan haar keuze voorafgingen. Sleutels in haar opvoeding waren plichtsbesef en – als jongste kind – goed naar mensen kijken. Dus trouw onderwijs gevolgd. Naast een baan in een ICT-organisatie legde ze zich toe op begeleidingsmogelijkheden, vooral in verband met functies en taken in het bedrijfsleven. Ze raakte echter niet helemaal overtuigd van allerlei werkvormen en resultaten, en signaleerde terugval op diverse fronten. En toen kwam er een doorbraak…