Het onderwerp geluk is steeds vaker een hot topic in de werkcontext. De stelling van ‘gelukkigwerken-professionals’ (veelal wetenschappers, psychologen, coaches, consultants, trainers, hr-experts), is dat gelukkige werkers en organisaties met gelukkige werkers succesvoller zijn dan (organisaties met) mensen die minder werkgeluk ervaren. Maar hoe ervaren de mensen dat, bij wie persoonlijke ontwikkeling en welbevinden van anderen niet tot hun kerntaken behoren? Degenen voor wie de ‘gelukkigwerken-professionals’ zo graag willen dat zij hun werkgeluk vergroten, ofwel de ‘eindgebruiker’ van gelukkig werken. Om daarvan een beeld te krijgen, ging ik met een aantal eindgebruikers in gesprek.