Dit is het eerste artikel van een vierluik over het ontstaan, de groei en de kadering van organisatiecoaching. In deze aflevering beschrijven we de context van organisatiecoaching en het beroepsprofiel van de organisatiecoach. In de volgende artikelen besteden we achtereenvolgens aandacht aan de vijf kritieke succesfactoren van coaching en hoe deze een handzaam leerkader vormen voor individuele, team- en organisatiecoaching, aan systeemgericht werken in organisaties met hulp van feedbackloops en aan leerlandschappen in organisaties.