Tegenwoordig wordt bij teamontwikkeling vooral gekeken naar het ontwikkelen van de dynamiek van een team. Van afhankelijkheid naar volwassenheid, van gedoe naar flow, van gestagneerde communicatie naar een geoliede machine. Vaak in heisessies, praatsessies of teamcoachingsessies. In deze bijeenkomsten wordt gegraven, uitgewisseld en er worden conflicten uitgesproken. Met als idee: als we het uitpraten en achter het probleem komen, dan lossen we het op. Dan loopt de communicatie weer gesmeerd, is het conflict opgelost, nemen teamleden meer initiatief en gaat men eindelijk eens feedback geven. Deze vorm kost veel tijd, frustratie en is vaak helemaal niet effectief op de lange termijn.