Door vallen en opstaan leerde ik hoe belangrijk permissie, protectie en potentie in een team kunnen zijn. De drie P’s introduceren en gebruiken, in dienst van het team, de medewerkers en de cliënten en daarmee van de hele organisatie, was een grote uitdaging voor mij. Destijds gaf ik leiding aan een psychotherapeutische dagbehandeling. Langzaamaan leerde ik ook welke modelfunctie de leider heeft en hoe zij het klimaat en de sfeer in een organisatie met behulp van de drie P’s kan beïnvloeden.