In het artikel ´De onbelichte organisatiecontext van loopbanen´, stelt hoogleraar Ans de Vos de vraag: hoe creëer je een context waarin alle werknemers het eigenaarschap over hun loopbaan kunnen en willen opnemen in synergie met wat de werkgever nastreeft? Dit artikel is het eerste in een reeks waarin we een kijkje nemen bij organisaties hoe hun loopbaanbeleid in de praktijk is vormgegeven. Jeroen Kluytmans, manager employability, bouwt gedurende vijf jaar met de medewerkers van DSM stap voor stap aan inzetbaarheidsbeleid. Doel is dit beleid te laten evolueren naar een loopbaancultuur waarin