De coronapandemie dwong ons om met andere ogen naar ons (samen)leven, organiseren, leren en (samen) werken te kijken. In Verandering van tijdperk: Nederland kantelt omschrijft Jan Rothmans (2015) kantelen als ‘transitie’. Een kanteling overkomt ons en we moeten ons tot de nieuwe situatie leren verhouden. In organisatiecoaching is een kanteling vaak welkom. Opdrachtgevers hebben ‘ergens last van’ en streven een gewenste situatie na. Persoonlijke en gezamenlijke ‘frames’ kleuren de situatie. Welke rol speelt de organisatiecoach hierin?