Heldere afspraken over te behalen resultaten en ieders bijdrage daarbinnen zijn noodzakelijke voorwaarden om resultaten ook daadwerkelijk te kunnen bereiken. Leiderschap kan hierin het verschil maken maar soms lukt dit niet. In dit artikel laat ik zien hoe verschillende TA-concepten mij als leider hielpen om een vastgelopen samenwerking om te buigen naar een uitgangssituatie waarin ieder zijn of haar rol kan pakken.