Al enkele decennia krijgt de ontwikkeling van leidinggevenden aandacht in de vorm van Management Development. Met de opkomst van de kennis- en diensteneconomie en het stijgende aantal professionals (Kwakman, 2007) groeit het besef dat ook professionals gerichte aandacht verdienen. Echter weinig bedrijven weten expliciet invulling te geven aan Professional Development (PD). Dit artikel reikt drie handvatten aan voor de inrichting van PD. Naast een diagnosemodel om verschillende stadia van professionele ontwikkeling te herkennen, wordt aandacht besteed aan de inrichting van een functiehuis voor professionals. Tot slot worden drie stappen beschreven om persoonlijke groeikracht van professionals in de verschillende stadia te stimuleren.