INHOUD THEMA ‘NATUUR’ (December 2011)
- Vraagstuk, De coach als natuurleraar - Rudy Vandamme & Adriaan Hoogendijk
- Redactioneel, Schaduwwerk - Alexander Vreede
- De manag er als coach, Mens is van nature networker - Annette Man-Mul & John Huijs
- Achtergrond, Natuurlijk vormgeven aan je diepste wensen - Yoke de Wilde
- Achtergrond, Menselijke natuur - Alex Engel
- Boeksamenvatting, De natuurlijke leider - Mark van Vugt
PRAKTIJK
- En nu…? Casus met vier visies
- Teamcoaching, Hoe een team zijn subgroepen ontdekt - Lotte Paans & Roelof Langman Coaching in …Passie voor jongerenwerk - Annette Man-Mul
- Achtergrond, Coaching in een vitale politieorganisatie - Rob Boom
- Anders bekeken, Perspectief voor de oudere werkende mens - John Huijs
METHODIEKEN
- Ik zet in…Wie heb ik aan de lijn? - Harry van de Pol
- Van hamer tot houvast, Duurzaam leren bevorderen - Fer van den Boomen , Rinus Merkies & Marcel Hoonhout
- Werk in uitvoering, Lijdt je je talent of leid je je talent? Stephen Steijger & Viktor Steijger
- Supervisie, Schaduwadvisering voor organisatieadviseurs - Erik de Haan
- Geproefd, Het oproepen van verandertaal - Anne Weiland
- Conflictcoaching, Conflicten laten je ware natuur zien - Anita Tamming
ACTUALITEITEN
- Column, Coaching op ‘Occupy Wall Street’ - Sijtze de Roos
- Praatstok en de veer, Zelfkennis is het grootste goed in coaching - Yvonne Burger & Erik de Haan
- Issue, Organisatiecoaching: een vak, een vraag of vaag? Inge Schats
- Achtergrond, De coachprofessie in Nederland anno 2010 - Geert Balkestein & Hans van Buuren
- Achtergrond, Ben ik, vrij onverveerd? - Jakob van Wielink & Leo Wilhelm
- Forum, Reacties op voorgaande thema uitgave: natuur
- Lezerscolumn, Vallen en weer opstaan, Wilma de Haas
- Gelezen, Boeken en spellen voor u gelezen en gespeeld
VOORWOORD
Wintertijd. Tijd van terugtrekken en naar binnen keren. Een natuurlijk proces waarin kracht en energie verzameld worden om in de lente weer uit te kunnen barsten. Opkomen, tot bloei komen en weer ondergaan. Jeugd, volwassenheid, ouderdom. Een proces dat geldt voor de natuur en voor vele aspecten van het leven. Je kunt dit proces verwonderd onderzoeken, intensief beleven en er dankbaar of weemoedig van worden. Je kunt verlangend uitkijken naar het verdere verloop en dat kan opwindend en motiverend zijn. Je kunt er ook bang van worden, je ertegen verzetten en dat wordt soms problematisch en uitputtend. We leven in een tijd waarin veel ten onder lijkt te gaan. De Arabische lente en een Westerse financieel-economische winter gaan hand in hand. Allerlei – schijnbare – zekerheden brokkelen af. Na jaren van groei en bloei veranderen winstcijfers in schuldenlasten. Investeren om nieuwe mogelijkheden te ontwikkelen, is op vele fronten aan het omslaan in krampachtige zuinigheid om te redden wat er nog te redden valt. Is dit een ‘natuurlijk proces’? Een opmaat voor een nieuw begin? Is de wal van rechtvaardigheid het schip van hebzucht aan het keren? Zoekend naar een meer evenwichtige balans? Wat het ook is, de angst grijpt menigeen naar de keel. Met haar orkanen, wolkbreuken, aardbevingen en tsunami’s is de natuur ook niet altijd zachtzinnig. De veranderingen in onze samenleving worden door veel coachees als zorgwekkend ervaren. Crisis is voor velen niet alleen maar een woord, maar een ervaring geworden. En niet alleen bij mijn coachees, ook bij mijzelf, mijn collega’s, vrienden en familie is heerst grote bezorgdheid. Zorgen over werk en inkomen, over veranderingen in waarden, in onderwijs-, cultuur-, pensioen- en zorgvoorzieningen en over de toekomst van onze planeet zijn trending topics. Wat houdt dit in voor onze coachingspraktijk? We zullen vanuit creatieve aanpassing aan het veld waarin wij leven, onszelf en ons vak steeds weer opnieuw moeten ‘uitvinden’. Zoals Otto Scharmer (2010) in zijn boek over de Theory U schrijft: ‘Drempels of poorten verschijnen doorgaans op ons pad wanneer we met onze conventionele werkwijzen op een muur stuiten. We moeten dan ons oude gereedschap laten vallen en onze aandachtsfocus ombuigen naar wat zich in ons en om ons heen ontvouwt.’Ik ben heel benieuwd hoe wij als coaches ons blijven verhouden tot de problemen die in onze omgeving en met name op de arbeidsmarkt om aandacht vragen. Welke nieuwe wegen en antwoorden er in ons vakgebied nog ontdekt worden, het werk zal in ieder geval, steeds weer opnieuw, beginnen bij het verlangen van onze cliënten om zich te ontwikkelen. Bij hun wensen om tot bloei te laten komen wat in potentie allang aanwezig is. Daartoe kunnen wij faciliteren dat reële zorgen weer geworteld worden in een basis van vertrouwen, in plaats van angst. Faciliteren dat het handelen vanuit schaarstedenken weer leidt tot het benutten van de overvloed aan kansen die er zijn. Dat is waar wij als beroepsgroep goed in zijn en wat – zeker in deze wintertijd – van groot belang is!
Marjo Korrel is nieuw redactielid van het TvC en trainer en coach bij Deïnthe Interventiekunde. www.deinthe.nl
