De meeste organisaties, in vrijwel alle branches, hebben tot na 2030 met een sterke vergrijzing te maken. Het aantal werkende senioren neemt de komende decennia spectaculair toe. Het aantal werkende junioren neemt af. Dat roept de vraag op hoe deze organisaties vitaal en bij de tijd kunnen blijven. Dit artikel geeft vanuit een generatieperspectief antwoorden op deze twee vragen, gebaseerd op de uitkomsten van twintig jaar generatieonderzoek bij meer dan vijftig Nederlandse organisaties. Het vergt actieve verbinding tussen en gerichte inspanningen van alle generaties.