Apps voor online samenwerking
Er wordt in steeds grotere mate gebruik gemaakt van ‘gratis’ clouddiensten zoals Google deze aanbiedt, of als Dropbox. Wanneer een groep personen wil samenwerken, moet er eerst onderling worden afgestemd welke communicatie- en samenwerkingsmiddelen er gebruikt worden. Voor interne samenwerking in een HNWomgeving zijn aanraders: Yammer, Evernote, Dropbox en Google Talk. In opkomst is Goodreader. Dit is een applicatie waarin je zowel online als offline bij je documenten kunt. Ook zijn er vele mogelijkheden tot het maken van verbindingen naar verschillende (cloud) storageomgevingen. Via synchronisatie verbindingen kan er samenhang gemaakt worden. Voor internationaal samenwerken noemen we hier Wordlens en Acrobits SIP softphone. Wordlens app is een iPhone app die rechtstreeks en realtime kan vertalen. Acrobits SIP softphone is een van de beste apps als het gaat om SIP-telefonie. Deze(helaas wat duurdere) applicatie maakt het mogelijk om gratis te kunnen telefoneren met zeer veel SIP-providers. Door de integratie in de telefoon via pushberichten en andere slimme oplossingen maakt deze app het mogelijk om gratis te bellen en bereikbaar te zijn via Wi-Fi en G-netwerken. Ten slotte is datumprikker handig om afspraken te maken.
Minder vaak ziek, maar wel langer
Het gemiddelde ziekteverzuim is de eerste helft van dit jaar gedaald van 4,5% naar 4,3%. Ook het aantal keren dat werknemers zich ziekmelden is afgenomen. Werknemers melden zich minder vaak ziek dan een jaar geleden. Wel was de gemiddelde duur van het ziekteverzuim langer. Dat blijkt uit een analyse van 365/ArboNed, gebaseerd op ruim een miljoen werknemers. Vooral het kortdurende verzuim is afgenomen. Volgens Corné Roelen, bedrijfsarts bij 365, heeft de daling van het verzuim te maken met de krappe arbeidsmarkt. Mensen zijn bang hun werk kwijt te raken. Roelen: “We zien dat er minder kort verzuim is, je blijft als werknemer niet meer thuis voor die verkoudheid en als je op den duur toch uitvalt dan is dat langer.” Het is zinnig om deze twee trends uit elkaar te trekken, omdat het zonder deze scheiding van trends er uit kan zien dat het ziekteverzuim stabiel is gebleven. (Bron: HR Live, analyse 365/ ArboNed)
Platform edushock.be
Edushock is een Belgisch platform dat zichzelf ‘Breinoptimizer voor leren in de toekomst’ noemt. Edushock zoekt naar meer innovatie en creativiteit rondom leren. Een van de centrale vragen is: hoe kun je met meer passie en plezier vormgeven aan het leren van de toekomst? Op deze site is het prettig grasduinen. Als downloads zijn onder meer beschikbaar: toepassingen van het werk van Dan Pink (‘Drive’), diverse mindmaps en samenvattingen van Thomas Friedman (‘The World is flat’), James Surowiecky (‘The Wisdom of Crowds’), Nassim Taleb (‘The Black Swan’) en Peter Senge (‘Presencing’). Naast de downloads die we in deze nieuwsrubriek centraal stellen, omvat het platform blogs, links, video’s, boeken en stories. www.edushock.be
Podcasts, interviews en meer
Op de website managementenliteratuur.nl is veel te vinden voor HR-professionals en iedereen die met leren en ontwikkelen bezig is. Zo is er een veelheid aan podcasts te beluisteren (van Appreciative Inquiry tot coachingsmodellen, van leiderschap tot menskracht). Ook een interview met Michael Porter (concurrentiestrategie) en interviews over onder meer strategische personeelsplanning en High Performance Organizations zijn te beluisteren. www.managementenliteratuur.nl
Leesvoer voor internationaal georiënteerde professionals
Wie meer internationaal georiënteerd is, komt via de artikelen van McKinsey Quarterly aan zijn trekken. Prettig gerubriceerd naar functionaliteit, industrie en regio is deze database te ontsluiten. Niet in de laatste plaats omdat er nog een aparte knop is voor de grotere dossiers (Big Ideas), waardoor je in een oogopslag alle artikelen rondom Emerging Markets, Women & Leadership, Sustainability, Talent of Growth & Innovation bijeen krijgt. Voor de niet-geregistreerde bezoeker zijn er al flinke lappen tekst vrij beschikbaar. Anders is registreren een vereiste. www.mckinseyquarterly.com
