Niet meer denken vanuit je afdeling, maar vanuit een proces. Beslissen op basis van een gestructureerde afweging van kansen, prestaties en risico’s. Analyses maken op basis van feiten en cijfers in plaats van individuele vakkennis. Kortom: er komt heel veel op je af als je begint aan assetmanagement! Medewerkers zullen op een andere manier moeten gaan werken en hebben nieuwe kennis en vaardigheden nodig. Maar wie heeft welke kennis nodig? En hoe pak je dit aan? We leggen uit hoe en waarom we een leerlijn hebben opgezet. We laten Waternetters aan het woord en staan stil bij de do’s en don’ts.