INHOUD THEMA ‘OVER DE GRENS’ (maart 2016)
- Coaching in een superdiverse samenleving, Dirk Geldof
- Drie geboden voor ons brein, Theo Compernolle
- Jakob van Wielink: Omgaan met verlies en de grenzen van het leven, Jikke de Ruiter
- Andreas Wismeijer: Geheimen en veiligheid, Ericka Kuyters
- Buiten spel, Chris Rooijakkers
IK-ANDER
- Moeten we nog volwassen worden?, Marinet Ritz
- Vergeving, Annette Nobuntu Mul
- EN NU... Buren
- Intercultureel coachen, Hester van Zelst
- Muzische professionalisering, Bart van Rosmalen
ORGANISATIE
- Philip Wagner: Zonder moed geen integriteit, Saskia Teppema
- Samenwerken en samen leren, Marjo Korrel & Annette Nobuntu Mul
- De bedrijfscoach als generalist, Liesbeth Halbertsma & Barbara Takacs
- Nieuw tijdperk vraagt om nieuwe organisatiemodellen, Janet Rienties
MAATSCHAPPIJ
- Het publiek maakt de voorstelling compleet, Mirjam Dirkx & Jakob van Wielink
- Ken Wilber over de grenzen van identiteit, Jikke de Ruiter
- Hoezo grenzen? Saskia Teppema
- Erno Eskens: Kom je huis uit en betreed een andere sfeer, Jikke de Ruiter
Over de grens
We verkeren in een ‘grenssituatie’, ofwel: we staan aan de vooravond van een kanteling in onze samenleving. Een samenleving die beheerst wordt door angst, woede, onrust, ongelijkheid en macht. Er lijkt een ontwrichting gaande op het gebied van de politiek, de economie en de macht; chaos met een niet te stuiten verandering in denken, organiseren en sturen. Maar er is hoop. Uit de groeiende onvrede en de ontstane chaos kan ook iets moois ontstaan. Door over de traditionele maatschappelijke, organisatorische en persoonlijke grenzen te kijken ontstaan fraaie initiatieven en innovaties. In deze uitgave verkennen we deze grenzen en onderzoeken wat daarachter ligt.
Dirk Geldof, hoogleraar sociologie en lector sociaal werk in Antwerpen, opent dit nummer met een onderzoek naar de rol van de coach in onze veranderende, superdiverse samenleving. Hij analyseert hoe deze demografische en maatschappelijke transitie vertaald kan worden naar beleid en het werkveld. Hij stelt dat interculturele competenties onmisbaar zijn voor de hedendaagse coach. Kun je eenzelfde set coachcompetenties en dezelfde ethische codes internationaal uitvoeren? Annemarie van der Meer en Mike van der Vijver, twee internationaal werkende coaches, delen hun ervaring: “Werken in een andere cultuur dwingt je andere delen van jezelf te openen en te ontwikkelen.” Bij dit nieuwe ontwikkelingsstadium van de mensheid horen ook nieuwe organisatiemodellen, constateert Frederic Laloux. Controleren en beheersen zijn verleden tijd; de toekomst ligt in aanvoelen en inspelen en zogenaamde ‘cyane’ organisaties. Hoogleraar global economy and governance Philip Wagner ziet de coach in de toekomst met name als moreel kompas in de boardroom fungeren. “Een coach heeft pas echt waarde als hij voor de duvel niet bang is. Zonder moed geen integriteit.” Tot slot zoemen we in op het individu. We zijn ‘breinwerkers’ geworden, aldus professor Theo Compernolle. We werken veelal met ons hoofd in plaats van met onze handen en zijn continu elektronisch verbonden. Het gevolg hiervan is dat we te veel voorbij de grens van ons brein werken, hetgeen onze creativiteit en productiviteit verlaagt en burnoutklachten tot gevolg heeft. Hij geeft enkele praktische tips. Hoe kunnen we omgaan met de grenzen van het leven? Als verlies of trauma maakt dat je balanceert op de grens van wat je als mens aankan? Jakob van Wielink en Annette Nobuntu Mul zoeken ieder op hun eigen manier naar perspectief, zingeving of vergeving. “Wat je overkomt, kun je niet kiezen. De keus die je hebt, is hoe je daarop reageert.”
Kortom: nieuwe inzichten en oplossingen dienen zich aan, maar de contouren daarvan zijn nog vaag. Wat ziet u gebeuren, welke grens verkent u?
