In een onderzoek uit 2010 naar de interne organisatie en het extern functioneren van tien grote onderwijswijsinstellingen merkte een betrokkene bij een van de roc-cases op dat zijn organisatie steeds meer een netwerkorganisatie zou worden. “Dit is nodig om de maatschappelijke problematiek het hoofd te kunnen bieden. Daarvoor is het bundelen van de krachten van meerdere partijen nodig” (De Vijlder et al., 2010). Daarmee bedoelde hij te zeggen dat het roc intern als netwerkorganisatie zou moeten functioneren, om ook in het externe netwerk effectief bij te kunnen dragen aan het leveren van maatschappelijke meerwaarde. De consequenties van die uitspraak zijn groot en het mag nauwelijks verbazen dat er naar algemeen gevoel bijna tien jaar later nog steeds in dat opzicht een wereld te winnen is.