Groepscoaching kan een instrument zijn om de organisatiecultuur nieuwe impulsen te geven, zodat er na een periode van veranderingen weer eenheid en vertrouwen ontstaat. Dat bleek onlangs bij IBN, een bedrijf dat actief is in de markt voor reïntegratie en detachering. Directeur Michaëlla Heemstra, die het initiatief nam tot het coachingtraject, constateerde dat er weer samenhang is ontstaan en vertrouwen in de eigen professionaliteit. ‘Klanten merken dat ook en ze zijn er gevoelig voor.’