Peter Gerrickens is trainer, coach en oprichter van Gerrickens Training & Advies. Na zijn studie landbouwtechniek, volgde hij opleidingen tot trainer, coach en psychologisch astroloog. Hij is auteur van een serie van zestien kaartspellen voor coaching, training, management, onderwijs en privé. De spellen hebben tot doel mensen op een speelse manier in gesprek te brengen over onderwerpen waarover ze anders niet zo gemakkelijk praten. De meeste spellen heeft hij ontwikkeld samen met zijn vrouw en zakelijk partner Marijke Verstege. Peter verzorgt trainingen en workshops om managers, docenten, coaches en hulpverleners te leren werken met kaartspellen. Ook coacht hij als astroloog mensen op basis van hun geboortehoroscoop.
Verleden
De laatste 25 jaar is er steeds meer aandacht voor het persoonlijk functioneren van mensen in hun werk. Dat komt met name door de steeds hogere eisen die aan mensen gesteld worden op dat vlak. Ook in opleidingen wordt steeds meer aandacht besteed aan persoonlijke ontwikkeling. De overtuiging dat je er met inhoudelijke kennis en vaardigheden alleen tegenwoordig niet meer komt, wordt breed ondersteund. De behoefte aan coaching is daardoor ook toegenomen. Daarnaast veranderde het beeld over mensen die gecoacht worden: vroeger werden zij nog gezien als ´zwakkelingen´, maar tegenwoordig getuigt het van ambitie en professionaliteit als je een coach hebt. Deze ontwikkelingen hebben het vak van coach een flinke duw in de rug gegeven.
Heden
Een belangrijke trend bij coaching is het werken met hulpmiddelen, zoals kaartspellen. Het Kwaliteitenspel (1991) was het eerste spel dat zijn meerwaarde aan coaches toonde. Coaches merken dat ze met behulp van spellen eerder to the point komen in een coachgesprek en dat er meer diepgang en structuur ontstaat. Datgene wat zich in het hoofd van de cliënt afspeelt, komt immers in korte tijd op tafel. Ook cliënten waarderen de inzet van spellen. Ze voelen zich actiever bij het gesprek betrokken en merken dat het op ze manier gemakkelijker is om over lastige onderwerpen te praten; wat vooral geldt voor cliënten die van nature niet zo spraakzaam zijn. Coachtrajecten moeten steeds korter worden. Daarom is het belangrijk dat de coach effectieve en tijdbesparende methoden en hulpmiddelen gebruikt.
Toekomst
Ik denk dat de trend naar steeds kortere coachtrajecten de komende jaren doorzet. Dat betekent dat er steeds hogere eisen aan coaches gesteld worden. De kunst voor de coach is om die methoden en hulpmiddelen in te zetten, die het beste passen bij de situatie en de vraag van de cliënt. Dat klinkt logisch, maar is niet altijd eenvoudig. Wat ik regelmatig tegenkom bij het geven van trainingen aan coaches, is een soort ´methodische tunnelvisie´: de neiging om een favoriete methode of hulpmiddel te vaak te gebruiken, dus ook in situaties waarin de toepassing van een andere methode of hulpmiddel beter zou zijn. Een relativerende opmerking ten aanzien van het gebruik van hulpmiddelen bij coaching is hierbij wel op zijn plaats: onderzoek wijst uit dat de effectiviteit van coaching in de ogen van de cliënt meer bepaald wordt door de persoon van de coach dan door de methoden die de coach gebruikt. Maar ook dan blijft het belangrijk dat een coach de juiste tools gebruikt.
Droom
De effectiviteit van coaching kan volgens mij toenemen, wanneer cliënten meer inzicht hebben in hun eigen functioneren en ook beter begrijpen wat er zich tussen mensen afspeelt; praktische psychologie dus. Die trend is al jaren zichtbaar in opleidingen, maar ik zou dat nog willen versterken, bijvoorbeeld door in de bovenbouw van de middelbare school veel meer aandacht hieraan te besteden. Coachtrajecten kunnen dan korter worden én het coachen wordt er volgens mij voor de coaches ook leuker door. Er is dan immers meer psychologische basiskennis bij cliënten aanwezig, zodat het coachen op een hoger niveau kan plaatsvinden.
Bijdrage
Ik wil graag doorgaan met het verbeteren van coaching door het werken met kaartspellen. Daarnaast wil ik meer gaan doen met de mogelijkheden van ´astro-coaching´: daarbij plaats je de coachvraag in het kader van de geboortehoroscoop van de cliënt. Dat levert vaak een enorme versnelling op in het coachproces, onder meer doordat je als astroloog snel iemands blinde vlekken, pijnpunten én verlangens kunt zien. Astro-coaching (psychologische astrologie) draagt zo bij aan het verkorten van coachtrajecten.
