In tijden van snelle en ingrijpende veranderingen is verandervermogen een essentiële competentie voor iedereen, zowel persoonlijk als professioneel. Dit vraagt om persoonlijk leiderschap en een flexibele mindset, vooral voor professionals, teams en leidinggevenden die in hun loopbaan of organisatie met veranderingen te maken krijgen. Veranderingen worden vaak aangeduid met termen als ‘transformatie’ of ‘transitie’. Coaches spreken liever over groei of ontwikkeling. In deze context kiezen we voor de koepelterm verandering: ‘fundamentele en meetbare verandering in gedrag, cultuur, structuur en/of werkwijze binnen een loopbaan, team of organisatie.’ Maar hoe verlopen succesvolle veranderprocessen? Welke fasen zijn te onderscheiden en is er een patroon in te herkennen?