Innovatie in teams wordt vaak onbewust geremd door vier "monsters": het Weetmonster, het Datakwaad, de Doeldraak en het Nutspook. In dit artikel analyseert Marnix Bras hoe deze obstakels ontstaan, welke impact ze hebben op creativiteit en verandering en hoe je ze te lijf kan gaan. Hij laat zien hoe protocollen en gevestigde denkpatronen innovatie kunnen beperken en benadrukt het belang van experimenteren, falen en leren in een psychologisch veilige omgeving. Het artikel biedt praktische inzichten uit de praktijk en literatuur en geeft strategieën voor leiders en teams om innovatie ruimte te geven en een toekomstbestendige cultuur te ontwikkelen.