Je bent je er vast bewust van: organisaties maken steeds vaker gebruik van gedragsmechanismen of motivatiemethoden om medewerkers te ondersteunen in hun dagdagelijkse werk of te verleiden om nieuwe manieren van werk uit te proberen. Denk aan de loyaliteitsprogramma’s zoals strippenkaarten in kantines bij aankoop van gezonde(re) producten en het gebruik van verschillende attributen en kleuren in overlegkamers, zoals ballenbakken om medewerkers de kans te geven om ‘een balletje op te gooien’. Deze methoden blijken goed te werken, maar waarom eigenlijk? In dit artikel gaan wij in op de wetenschap achter de drijfveren van gedrag en het stimuleren van positief werkgedrag op de werkvloer.