Een goede, warme en persoonlijke onboarding voortkom onnodig personeelsverloop. HR heeft een belangrijk aandeel om dit doeltreffend en succesvol te laten verlopen. Toch blijft het verloop in de eerste 100 dagen hoog. Hoe kan onboarding nog slimmer worden ingezet? Is loopbaanbegeleiding en -ontwikkeling een belangrijke tool om direct in te zetten bij aanvang – zeker bij generatie Z? En welke rol speelt de recruiter in het preboardingsproces?