Een coach staat in elk gesprek voor tientallen keuzemomenten, al dan niet bewust. Wanneer doe ik een interventie of blijf ik luisteren? Stel ik een vraag of geef ik een advies, een mening? Steun en bevestig ik de klant of geef ik juist kritische feedback? Zet ik aan tot actie of bevorder ik eerst reflectie? De antwoorden op deze vragen worden bepaald door vele factoren en zeker door het contract dat hij is aangegaan met de gecoachte en de opdrachtgever. Als daarbij sprake is van uiteenlopende belangen en verschillende verwachtingen, wat doet een coach dan? Lees hoe een contract onze keuzes kan beïnvloeden.