Maurice Dunk
is na zijn HEAO-opleiding gestart als assistent-accountant en vanaf 1991 werkzaam in een leidinggevende functie. Naar eigen zeggen begon het ‘echte managen’ pas in 1996.
Momenteel is hij werkzaam bij Fagro Consultancy BV en in zijn huidige functie is hij verantwoordelijk voor 26 financiële consultants, het aannemen van nieuw personeel, het begeleiden van consultants op project en het zoeken naar nieuwe projecten.
Resultaat als gevolg, niet als doel
Wat heb je afgelopen week gedaan?
“Naast het reguliere wekelijks overleg, ben ik naar twee netwerkbijeenkomsten geweest, heb ik zeven bedrijven bezocht (prospections), een kwalificatiegesprek gevoerd bij een bestaande klant voor de plaatsing van een extra consultant en twee sollicitatiegesprekken gevoerd.”
Welk patroon van je collega’s word je zat?
“Er is niet echt een patroon dat mij stoort.”
Hoe ga je daarmee om?
“Als ik mij ergens aan zou ergeren, zou ik daar ook direct iets van zeggen. Daarentegen realiseer ik mij ook dat een patroon voor een collega belangrijk kan zijn; dat is voor mij voldoende om bepaalde gedragingen te respecteren. Zo relativeer ik voor mijzelf eventuele ergernis. Soms kan anderen ‘hun ding laten doen’ ook een stap naar de oplossing zijn…”
Wat heb je deze week geleerd?
“Ik heb geleerd dat je nooit te oud bent om te leren en dat zaken die op papier staan echt anders kunnen overkomen dan bedoeld. Dat was natuurlijk bekend, maar ik werd deze week nog eens met de neus op dit feit gedrukt.”
Waar moest je deze week heel erg om lachen?
“Humor zit voor mij in de gewiekste reacties op wat er gebeurt; veelal woordgrappen, droge humor of de zogenaamde grappen voor intimi.”
Omschrijf jezelf als manager in vijf woorden.
“Pragmatisch, no nonsens, besluitvaardig en dat alles met veel humor.”
Wat is jouw belangrijkste motto in je werk, met name in de omgang met je medewerkers?
“Zorg ervoor dat je mensen met plezier naar het werk komen en dat ze de juiste tools hebben, dan presteren ze het beste en volgt een goed resultaat vanzelf; als gevolg en niet als doel!”
Als je alles voor het zeggen had, wat zou je als eerste veranderen?
“Ik zou de levensstijl van de Zuid-Europese landen nastreven. ’s Middags een pauze van twee uur voor een uitgebreide maaltijd en powernap, en dan twee uur langer werken.”
