Werken als coach betekent dat je zelden in het middelpunt staat. “Gelukkig!” dacht ik altijd, “ik zoek liever de dialoog.” En daarbij is de ander de ware deskundige en probeer je middels coaching dat besef bij die persoon te bewerkstelligen. De expertise als coach komt gewoonlijk slechts impliciet in beeld. Ik hoef dus niet zo nodig (lees: durf helemaal niet) het middelpunt te zijn. Roeland Schweitzer leerde ons verantwoordelijkheid voor een presentatie te nemen en wél in het middelpunt te gaan staan: voel de grond onder je voeten, haal rustig adem en verkondig je boodschap.