INHOUD THEMA ‘ZAKEN’ (juni 2011)
- Vraagstuk, Je bent je eigen merk…door de redactie
- Redactioneel, Dienen en Verdienen - Annette Man-Mul
- Issue, Nils Roemen: waardebepaling achteraf - Inge Schats
- Achtergrond, Coaches over de spanning tussen inhoud en tarief - Frank van der Mijn
- Achtergrond, Opdrachtgevers over de samenwerking met coaches - Frank van der Mijn
- Lezerscolumn, Mag ik echt een factuur sturen? - Judith Webber
PRAKTIJK
- Conflictcoaching, Zakelijk succes door congruentie - Francine ten Hoedt
- De manager als coach, Albert Jansen - Meis Thewissen
- Achtergrond, Goed ondernemerschap bepaalt toekomst coach - Inge Schats
- Achtergrond, Zakendoen binnen een network - Jolanda van Gorp - Ineke Bueno
- En nu …? Brood op de plank Casus met vier visies
- Coachen in …Studieloopbaanbegeleiding in het hbo - Cheryl Gerretsen
- Supervisie, Ethische aspecten van coaching en supervisie - Sijtze de Roos
METHODIEKEN
- Werk in uitvoering, Solution focus - Fer vd Boomen, Rinus Merkies, Marcel Hoonhout
- Ik zet in …Talentopstellingen - Brenda Vos
- Van hamer tot houvast, Context gebruiken - Fer vd Boomen, Rinus Merkies, Marcel Hoonhout
- Teamcoaching, Een impressie van een bijzonder teambuildingsproces - Han Slootweg, Karen Walthuis
- Anders bekeken, Empowerment voor mensen met een verstandelijke beperking - Petra Pronk
- Geproefd, Mentaliseren bij moeilijke cliënten - Natasja Mol
- Achtergrond, Zeker van je zaak - Gabri Verbeek
ACTUALITEITEN
- Praatstok en de veer, Nieuwe manier van waarnemen - Alan Seale
- Achtergrond, Diepgang door verstilling - Brigitte van Baren
- Achtergrond, Broeden op briljante blunders - Rob Visser
- T-maatjes, Nieuwsberichten, promoties en relevante kennisgeving over thema
- Gelezen, Boeken en spellen voor u gelezen en gespeeld
- Forum, Reacties op voorgaande thema uitgave: samenleven
VOORWOORD
Als je rondkijkt in de vijver van coaches zie je veel mensgerichte, empathische personen. Deze eigenschappen zijn heel nuttig bij het begeleiden van mensen, maar lijken zich soms lastig te verhouden tot de zakelijke kant van het ondernemerschap. Dit beeld werd bevestigd op de Dag van de Coach. Ben Tiggelaar legde de gasten het volgende voor: “Voelt u zich meer thuis bij het coachen van ondernemers of bij het ondernemen als coach?” De overgrote meerderheid van de bezoekers kon zich het beste vinden in de eerste stelling (lees meer in het achtergrondartikel Broeden op briljante blunders).
Toch denk ik dat je kunt groeien in de rol van de zakelijke, ondernemende coach. Dit werd me helder bij de boeiende rondetafelgesprekken die wij voor deze uitgave voerden met coaches en ondernemers over het thema geld en zakendoen. Hier bleek dat coaches die in hun kracht staan, doen waar ze goed in zijn en daarbij ook een gerichte focus hebben op wat zij nu echt willen, het minder lastig vinden om zaken te doen. Het lijkt erop dat na een dergelijk groeiproces een heleboel belemmeringen en lastige overtuigingen wegvallen en er sprake is van geestelijke en financiële volwassenheid. En dat merken de inkopers van bedrijven. Zij gaven aan dat zij het meest geneigd zijn coaches in te schakelen die authentiek zijn en die duidelijk zijn in wat ze willen en kunnen. Daarnaast vinden zij het prettig als een coach kan meedenken met de hele bedrijfsstrategie. Geld speelt dan in veel gevallen een ondergeschikte rol. In een tweeluik kunt u de verrassende bevindingen van die gesprekken lezen.
Naast een aantal praktisch ingestoken artikelen met aandacht voor de Do’s voor de coach-ondenemer, de voor- en nadelen van zakendoen binnen een netwerk en inzicht in de zeven groeistadia naar financiële volwassenheid van George Kinder, biedt dit nummer ook een aantal meer beschouwelijke bijdragen. Ik denk aan het interview met Nils Roemen over waardebepaling achteraf, de inleiding van Alex Engel en de prachtige column van Annette Man-Mul. Zij benadrukt, net zoals Rudy Vandamme tijdens de afsluiting van de Dag van de Coach, dat product, people, profit en planet onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn. Beiden pleiten ervoor dat wij bij het coachen en zakendoen onze verantwoordelijkheid en verbinding met het grote geheel niet uit het oog mogen verliezen. En dat ondersteun ik van harte!
Veel leesplezier! Janet Rienties, hoofdredacteur Reageren? hoofdredacteur@tvc.nl
