“Zin is een eerste levensbehoefte en we voorzien er zelf in”, schrijft Meerten ter Borg in het voorwoord van zijn boek Zineconomie (2003). Zingeving wordt vaak gezien als iets diepzinnigs, maar we zijn elke dag bezig met het vinden, maken en geven van zin. Zin is alledaags, zin is dichtbij en zin gaat vaak over het ervaren van verbondenheid. In de werkcontext gaat zingeving over het kunnen ervaren van verbondenheid met collega’s, met onze werkzaamheden en met het doel van de organisatie. Buiten de werkcontext wordt vaak verbondenheid met een hoger doel, of een hogere macht genoemd. In dit artikel gaan we in op een aantal manieren waarop we naar zingeving in de werkcontext kunnen kijken en wat dat betekent voor het werk van loopbaanprofessionals. Hierbij baseren we ons op literatuuronderzoek en interviews in het kader van lopend promotieonderzoek (Jansen). We zullen laten zien dat het niet alleen gaat om persoonlijke zingeving, maar dat oog voor werkomstandigheden en zorg voor elkaar, zingeving in en door werk dichterbij brengt.
